Quais são os três tipos dos recursos

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Bàsicamente, há três tipos dos recursos: físico, financeiro, e ser humano. Deixe-nos olhar por sua vez cada.

Alguns anos há, eu comprei um recurso físico -- um mower de gramado de poder. Eu usei-o repetidamente outra vez sem fazer qualquer coisa mantê-lo. O mower trabalhou bem por duas estações, mas então começou a quebrar para baixo. Quando eu tentei revive o com serviço e sharpening, eu descobri que o motor tinha perdido da sua a metade excedente capacidade original do poder. Era essencialmente worthless.

Tive eu invested no PC -- em preservar e em manter o recurso -- mim ainda estaria apreciando seu P -- o gramado mowed. Enquanto era, eu tive que gastar distante mais tempo e dinheiro que substituem o mower do que eu sempre me gastaria, tive o mantive. Não era simplesmente eficaz.

Em nosso quest para retornos a curto prazo, ou resultados, nós arruinamos frequentemente um recurso físico prized -- um carro, um computador, uma arruela ou um secador, mesmo nosso corpo ou nosso ambiente. Manter P e PC no contrapeso faz uma diferença tremenda no uso eficaz de recursos físicos. Também impacta poderosa o uso eficaz de recursos financeiros. Como frequentemente os povos confundem o principal com o interesse? Você invadiu sempre o principal para aumentar seu padrão de viver, para começar uns ovos mais dourados? O principal diminuir tem o poder diminuindo produzir o interesse ou a renda. E o capital dwindling torna-se menor e menor até que ele nenhumas fontes mais longas mesmo nossas necessidades básicas. Nosso recurso financeiro mais importante é nossa própria capacidade ganhar. Se nós não invest continuamente em melhorar nosso próprio PC, nós limitamos severamente nossas opções. Nós somos locked em nossa situação atual, funcionar scared de nossa da nossa saliência opinião do corporation ou de nós, economicamente dependente e defensivo. Outra vez, não é simplesmente eficaz.

Na área humana, o contrapeso de P/PC é ingualmente fundamental, mas mesmo mais importante, porque os povos controlam recursos físicos e financeiros.

Quando dois povos em uma união são concernidos mais sobre começar os ovos dourados, os benefícios, do que estão em preservar o relacionamento que os faz possíveis, eles tornam-se frequentemente insensitive e inconsiderate, negligenciando as bondades e as cortesias pequenas assim importantes a um relacionamento profundo. Começam a usar alavancas de controle manipular-se, focalizá-lo em suas próprias necessidades, justificar sua própria posição e procurar a evidência para mostrar o wrongness da outra pessoa. O amor, o richness, o softness, e o spontaneity começam a deteriorar-se. O ganso começa um dia mais doente pelo dia.

E que sobre o relacionamento de um pai com uma criança? Quando as crianças são pequenas, são muito dependentes, muito vulnerável. Torna-se assim que fácil de negligenciar o trabalho do PC -- o treinamento, comunicar-se, relacionar-se, escutar. É fácil fazer exame da vantagem, para manipular, para começar o que você quer a maneira que você a quer -- direito agora! Você é mais grande, você é mais esperto, e você é direito! Assim porque não apenas dizer-lhes o que ? Se necessário, grite neles, intimidate os, insistem em sua maneira.

Ou você pode indulge os. Você pode ir para o ovo dourado da popularidade, de satisfazê-los, dando lhes sua maneira toda a hora. Então crescem acima sem um compromisso pessoal a ser disciplinados ou responsáveis.

Uma ou outra maneira -- authoritarian ou permissive -- você tem o mentality dourado do ovo. Você quer mandá-lo seu maneira ou querer ser gostado. Mas que acontece, entrementes, ao ganso? Que sentido da responsabilidade, do self-discipline, da confiança na abilidade de fazer escolhas boas ou de conseguir objetivos importantes uma criança está indo ter alguns anos abaixo a estrada? E que sobre seu relacionamento? Quando ele alcança aqueles anos teenage críticos, as crises da identidade, saberá de sua experiência com você que você escutará sem julgar, que você realmente, profundamente cuidado sobre ele como uma pessoa, que você pode ser confiado, não importa o que? O relacionamento será forte bastante para que você alcance-o, para comunicar-se com ele, para influenciá-lo?

Suponha que você quer sua filha ter um quarto desinfetado -- que é P, produção, o ovo dourado. E suponha que você a quer o limpar -- que é PC, potencialidade da produção. Sua filha é o ganso, o recurso, que produz o ovo dourado.

Se você tiver P e PC no contrapeso, limpa o quarto cheerfully, sem ser lembrado, porque é cometida e tem a disciplina a permanecer com o compromisso. É um recurso valioso, um ganso que possa produzir ovos dourados.

Mas se seu paradigm fosse focalizado na produção, em começar o quarto limpo, você pôde encontrar-se nagging a para fazê-lo. Você pôde mesmo escalar seus esforços a ameaçar ou a gritar, e em seu desejo começar o ovo dourado, você undermine a saúde e o bem-estar do ganso.

Deixe-me compartilhar com você de uma experiência que interessante do PC eu tive com uma de minhas filhas. Nós planeávamos uma data confidencial, que fosse algo que eu aprecío regularmente com a cada uma de minhas crianças. Nós encontramos que a antecipação da data é como se satisfer como o realization.

Assim eu aproximei minha filha e disse-a, "mel, sua noite do tonight. O que você querem fazer?"
"Oh, o dad, que é aprovado," respondeu
o "No., realmente," I disse, "o que você gosta de fazer?"
"bem," ela disse finalmente, "o que eu quero fazer, você não quer realmente fazer."
"realmente, mel," I disse sèria, "eu quero fazê-lo. Não importa o que, é sua escolha."
"eu quero ir v guerras da estrela," respondeu. "mas eu sei que você não gosta de guerras da estrela. Você dormiu completamente
ele antes. Você não gosta destes filmes do fantasy. Isso é aprovado, dad."
"No., mel, se aquele fosse o que você gostaria de fazer, eu gostaria de fazê-lo."
o "dad, não se preocupa sobre ele. Nós não temos que sempre ter esta data." Pausou e adicionou então,
"mas você sabe porque você não gosta de guerras da estrela? É porque você não compreende a filosofia e
treinamento de um knight de Jedi."
"que?"
"você sabe as coisas que você ensina, dad? Aquelas são as mesmas coisas que entram no treinamento de um Jedi
Knight."
"realmente? Deixe-nos ir às guerras da estrela!"

E nós . Sentou-me em seguida e deu-me o paradigm. Eu transformei-me seu estudante, seu learner. Era totalmente fascinante. Eu poderia começar a ver fora de um paradigm novo a maneira que inteira a filosofia básica de um knight de Jedi no treinamento é manifestada em circunstâncias diferentes.

Essa experiência não era uma experiência de planeamento de P; era a fruta serendipitous de um investimento do PC. Era ligação e muito satisfer-se. Mas nós apreciamos ovos dourados, demasiado, porque o ganso -- a qualidade do relacionamento -- foi alimentado significativamente.