Análise Do Impacto

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Finalidade

Uma análise do impacto olha o outcome(s) de um projeto e de seu (seu) efeito potencial no ambiente em torno do projeto (ambiente de negócio, ambiente físico, ambiente financeiro, ambiente político, e assim por diante). Muito no menos, uma análise do impacto destacará as diferenças no ambiente entre o quo do status e o ambiente depois que o projeto foi executado. No extremo, a análise do impacto pode olhar um anfitrião dos gradients do impacto do projeto, as.well.as os impactos de aproximações alternativas.

Aplicação

Uma análise do impacto pode ser usada a heighten ou allay interesses sobre um resultado’do projeto s focalizando em circunstâncias postproject. Pode ser aplicada ou antes de ou depois que o projeto estêve executado. Se tornado antes do projeto, todas as suposições usaram-se determinar circunstâncias postproject devem claramente ser estipuladas e quaisquer ferramentas aplicadas para verificar o estado futuro devem ser identificadas. Se tornado depois que o projeto estêve executado, as fontes para toda a informação histórica a respeito do estado do preproject forem reconhecidas também.

Uma análise do impacto incorpora os seguintes componentes:

• Resultados antecipados do projeto;

• Estado do preproject;

• Áreas onde o projeto is/was esperou impactar o estado do preproject;

• Suposições;

• Origens dos dados de;

• Apresentação dos dados (preproject contra postproject);

• Conclusões.

Índice

O índice para uma análise do impacto é o mais geralmente quantitative na natureza. As análises qualitative do impacto não são unheard de, mas têm frequentemente o ar de uma defesa simples de um único ponto da vista. Em alguns exemplos, as avaliações qualitative serão convertidas aos valores quantitative preordained completamente o metrics ou os exames. Em todo o caso, o esforço deve dever manter as avaliações tão objetivas como possível.

Quanto para aos componentes da análise, o índice vem de uma variedade das fontes:

• Resultados antecipados do projeto. Esta informação pode vir da planta do projeto, da indicação do cliente de trabalho, da documentação das exigências, ou dos estudos de praticabilidade feitos no projeto. Esta é normalmente uma indicação objetiva (em alguns parágrafos) essa saques como uma vista geral da intenção do projeto.

• Estado do preproject. Esta é uma avaliação (dia histórico ou atual) do environment(s) crítico como o it(they) existiu antes da execução do projeto. Todos os dados estatísticos existentes no desempenho ou na circunstância devem ser apresentados aqui.

• Áreas onde o projeto is/was esperou impactar o estado do preproject. Isto identifica o environment(s) onde um impacto se espera ocorrer, nos termos das mudanças no processo, na aproximação, no resultado, ou na percepção.

• Suposições. Talvez o único elemento o mais crítico, as suposições determina freqüentemente a validez (ou a invalidade) da análise do impacto. Todas as suposições a respeito do estado do preproject, do impacto, do estado postproject, ou dos dados devem ser definidas em detalhe. Todos os esforços que sejam feitos para validar as suposições devem também ser documentados.

• Origens dos dados de. As origens dos dados de devem ser definidas, as.well.as o tempo quando os dados foram recolhidos e a metodologia para recolhê-los. Todas as suposições usaram-se encher aberturas dos dados ou recolher os dados deve ser refletido abaixo na seção das suposições (veja a entrada precedente).

• Apresentação dos dados (preproject contra postproject). Frequentemente no formato tabular, os dados a respeito do preproject e os estados postproject devem juxtaposed para a revisão fácil.

• Conclusões. Embora os dados devam ser apresentados em tal forma que as conclusões são self-evident, todas as conclusões que específicas o leitor se esperar extrair devem ser afirmadas no fim da análise. Se algumas das conclusões extraírem em suposições, aquelas suposições devem ter sido identificadas mais cedo no original e devem reasserted aqui.

Aproximações

A análise do impacto pode focalizar em uma única edição ou em edições múltiplas, embora uma análise do impacto da múltiplo-edição possa se tornar unwieldy. O desafio em tratar dos efeitos múltiplos a uns únicos ambientes do ambiente (ou mais desconcertante, múltiplo) é que os dados podem se transformar um mar dos números com a introspecção cogent muito pequena a ser extraída deles. Se os dados forem pela maior parte qualitative, a metodologia para seu desenvolvimento será crucial. Mais introspecção pode ser desenvolvido aproximadamente de onde os números veio, o melhor.

Considerações

Em conduzir uma revisão de uma análise do impacto, as primeiras perguntas relacionam-se sempre aos dados—demasiado? Demasiado pouco? Aquela é uma edição principal. Demasiados dados sairão do revisor que acredita que há uma informação escondida que não compreende. Demasiado poucos dados olharão como a análise do impacto estavam incompletos. Deve haver uns dados suficientes para suportar uma única história ou premissa, sem bludgeoning o leitor com ele.

Também, em estabelecer as suposições, o autor da análise do impacto deve determinar como as suposições puderam ser interpretadas mal ou entendido mal. Que se o leitor não concordar com as suposições? Se aquelas perguntas puderem ser definidas e esclarecido, suas respostas devem ser fornecidas como um componente da análise do impacto.