Proposta De Projeto

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Finalidade

A proposta de projeto é um original do preproject que recomende um projeto para a iniciação, forneça um rationale para o projeto, e sugira aproximações e staffing. A proposta é um componente adiantado da documentação do projeto que serve lançar o projeto. Necessariamente não considera nem não incorpora a solução técnica inteira para o projeto, mas oferece uma sugestão que o projeto é apropriado, necessário, e de valor.

Aplicação

Menos detalhado do que um estudo ou uma análise formal de praticabilidade, a proposta de projeto é pretendido levantar a consciência que um projeto pode ser apropriado e viable. Pode ser usado em quase todo o nível da organização e é esboçado geralmente por um membro da equipe ou por um executivo sênior. Em um mínimo, fornece uma descrição geral de o que o projeto é suposto para realizar e de como ou quando poderia ser executado. No extremo, pode descrever não somente os deliverables do projeto, mas a aproximação, os recursos a ser aplicados, e as aproximações alternativas que poderiam ser usadas para a execução. É usado apresentar idéias a qualquer um responsável para a seleção do projeto e iniciar o processo de seleção.

Índice

A proposta de projeto defende um perspective ou uma aproximação particular a resolver um problema ou a criar uma solução. Alguns dos artigos, como notáveis na seguinte lista, podem ser considerados “índice” opcional para a proposta de projeto. Entretanto, terão que finalmente ser incluídos em alguma análise do projeto antes que uma determinação final do go/no-go esteja feita. A proposta de projeto deve incorporar os seguintes artigos:

• Nome do projeto;

• Iniciador;

• Projeto sponsor/champion (opcional); • Organização de Technical/support (opcional); • Descrição e justificação do projeto; • Manager/resources recomendado; • Projeto budget/schedule (opcional).

Aproximações

A informação encaixada na proposta de projeto couched frequentemente como um passo de vendas ou um enticement para incentivar outros membros da organização suportar o esforço. Mesmo assim, a informação incluída na proposta deve ser apresentada tão objetiva como possível permitir a avaliação independente da validez do suggestion(s) incluído nisso.

• Nome do projeto. Isto deve ser descritivo, melhor que creativo. Em vez “do Gruntilator 1400,” o nome pôde ser “estação do equipamento do exercício.”

• Iniciador. Este é o autor da proposta de projeto, including o nome, a função, e a informação do contato.

• Projeto sponsor/champion (opcional). Forneça o nome da gerência sênior ou da autoridade nivelada do executivo que suporta a iniciação’do projeto s. • Organização de Technical/support (opcional). Como apropriado, aliste o nome da organização funcional primeiramente responsável para a execução do projeto. • Projete a descrição e a justificação. Forneça uma descrição geral do projeto, including o ímpeto para a execução.

• Manager/resources recomendado. Aliste quaisquer recursos ou jogos específicos da habilidade do recurso requeridos para o sucesso do projeto, as.well.as o rationale para sua seleção.

• Projete budget/schedule (opcional). Como apropriado e disponível, esta informação, se incluída, deve ser fornecida com uma escala relativa da exatidão para denotar o nível da confiança nos números fornecidos.

Considerações

A proposta de projeto é o mais geralmente um original interno. Mas porque propõe uma mudança ao negócio atual ou às práticas se operando, pode-se considerar um original polìtica temporário. Em desenvolver a proposta de projeto, mais e mais altamente os níveis do sponsorship e da sustentação, mais provável é ser recebido favoràvel.