Objetivos e objetivos do projeto

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Finalidade

Os objetivos e os objetivos fornecem o sentido uniforme em um projeto e asseguram uma visão consistente através do corpo das partes interessadas. Idealmente, os objetivos e os objetivos servem como uma referência consistente para fazer de decisão relacionado ao projeto.

Aplicação

Os objetivos e os objetivos são publicamente os elementos de informação disponíveis que estão compartilhados normalmente ou através da documentação da reunião ou enquanto a informação introdutória em plantas do projeto e no outro projeto suporta a documentação. Os objetivos e os objetivos são usados unify a visão da equipe e a organização a respeito de o que o projeto deve realizar e a aproximação geral a realizar esse objetivo. Podem ser afixados em uma posição altamente visível para assegurar-se de que estejam prontamente disponíveis a todos os membros da equipe. O theorist Peter Drucker da gerência [ 2 ] sugere que os objetivos de um negócio devem dirigir seus objetivos específicos do trabalho, e que aqueles objetivos necessitam ser delineados claramente para assegurar uns níveis mais elevados do desempenho.

Índice

Os objetivos e os objetivos devem claramente indicar a intenção da organização, o projeto, e as tarefas ou o esforço sob a consideração—e os objetivos de trabalhadores individuais na organização devem ser complementares em servir ao objetivo. As indicações do objetivo são ajustadas em um nível elevado, descrevendo o que a organização espera conseguir. São amarrados pròxima às indicações da visão que os objetivos são descrições de o que a organização espera realizar. Os objetivos podem ser construídos no nível organizational (por exemplo, “para se transformar um innovator reconhecido do software mudando como o software é projetado e suportado”) ou em um mais detalhado, projeto em nível (por exemplo, “para fornecer o acme com o software inovativo da logística que suporta suas seguir e manutenção do inventário”). Em um ou outro caso, os objetivos são as indicações gerais que são suportadas por objetivos.

Os objetivos servem ao objetivo. Fornecem claramente, sentido unambiguous em como os objetivos serão encontrados com. Idealmente, devem estar suficientemente desobstruídos que permitem o self-control e o self-monitoring pelos membros da equipe a quem são dados [ 2 ], que significa que cada um objetivo deve ter algum formulário métrico da medida que reflete os valores’da organização s. Se o objetivo fosse fornecer o software inovativo da logística ao acme da sustentação, os objetivos puderam incluir o seguinte:

• Para fornecer um sistema que forneça a informação real-time a respeito da posição, do armazenamento, e do envelhecimento materiais;

• Para fornecer um sistema que responda com sentido (detalhado, passo a passo) customized em fontes alternativas para o material que está fora do estoque ou na fonte baixa.

Os termos tornam-se importantes em estabelecer objetivos e objetivos. A suposição que qualquer coisa que pode misinterpreted misinterpreted é uma suposição justa e razoável. Uma visão’da pessoa s “da fonte baixa” pôde ser diferente do que um outro’s. O esforço em objetivos do edifício deve minimizar tanto quanto a ambigüidade é possível e razoável.

Aproximações

Uma linha blurry existe entre objetivos e objetivos e entre objetivos e exigências. Como esta', uma indicação’geral do objetivo “da pessoa” s pôde suficientemente ser detalhada para ser um objetivo para alguma outra pessoa (particularmente alguém em um nível mais elevado na organização). Porque os objetivos devem ser rendidos tão claramente como possível, o esforço construir no nível apropriado do detalhe gera às vezes as exigências nascent.

Para construir objetivos e objetivos melhores, os objetivos devem dirigir-se ao estado futuro do projeto, deliverable, ou da organização. Os objetivos devem indicar como a equipe e o projeto trabalharão nesse sentido.

Em algumas organizações, a indicação objetiva é ligada sempre às limitações do tempo específico e do custo.

Considerações

Porque os objetivos e os objetivos fornecem o sentido, devem ser pronouncements públicos. Nas reuniões e em facilidades do projeto, os objetivos e os objetivos de um projeto devem claramente ser afixados para assegurar a familiaridade da equipe com a documentação. Tal openness sobre os objetivos e os objetivos pode impossibilitar algum do squabbling inerente às vezes evidente quando os membros da equipe de projeto parecem trabalhar em finalidades transversais.

Tal visibilidade deve também ser acompanhada pelo incentivo de membros da equipe para identificar todo o esforço que não parecer servir claramente aos objetivos do projeto. Se algum trabalho servir aos objetivos do projeto indiretamente, é importante esclarecer como esse trabalho servirá finalmente às finalidades do projeto, assim que os membros da equipe que trabalham naquelas funções compreenderão seu papel no projeto ao todo.