Procedimentos Integrados Do Controle Da Mudança

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Finalidade

Os procedimentos integrados do controle da mudança são projetados permitir o controle consistente da mudança do projeto ao projeto e da atividade à atividade. O conceito é que os protocolos do controle da mudança devem ser suficientemente consistentes que poderão ser empregado através dos projetos múltiplos. Os procedimentos integrados do controle da mudança terão recursos para também a flexibilidade suficiente esclarecer adaptações cliente-específicas como necessário sob o contrato.

Aplicação

Estes procedimentos do controle da mudança são usados em virtualmente cada projeto, porque fornecem a consistência em como o controle da mudança é executado. São usados fornecer a orientação em como a mudança deve ser avaliada, controlado, e documentado para todos os projetos em uma divisão ou em uma organização.

Índice

O detalhe de procedimentos integrados do controle da mudança olha virtualmente idêntico a toda a planta do controle da mudança (veja uma seção mais adiantada). A única diferença principal é que o controle integrado da mudança terá a aprovaçã0 da gerência em um nível mais elevado (para o processo, não as mudanças) e se dirigirá à necessidade avaliar o impacto a outros projetos (as.well.as o projeto que causa a mudança).

Aproximações

Os procedimentos integrados do controle da mudança são monitorados pelo PMO ou pelo PSO. Aqueles grupos fornecem a orientação em como adaptar-se quando as exigências contractual forçam modificações na aproximação ou na documentação. Essa orientação consiste normalmente em uma revisão do processo, destacando que etapas no processo foram modificadas ou eliminadas. Os detalhes são refletidos na planta do controle da mudança do projeto individual (como apropriado).

Considerações

O controle integrado da mudança é normalmente a província de umas organizações mais maduras e maiores do projeto, onde a consistência seja crítica projetar e programar o sucesso. Porque as organizações maiores comutam mais freqüentemente o pessoal do projeto, há uma necessidade mais grande para a integração da prática. O controle integrado da mudança requer a monitoração e a disciplina. Como esta', as organizações com um PMO ou PSO são mais prováveis ter os recursos para policiar o processo.