Planta Da Gerência Da Programação

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Finalidade

A planta da gerência da programação estabelece como a gerência da programação será realizada no projeto. Serve como a orientação para o processo e os formatos programando e define os papéis e as responsabilidades para partes interessadas naqueles processos. Não é a informação detalhada da programação, mas explica preferivelmente como essa informação será capturada, expressada, e modificada (se ou quando necessário).

Aplicação

A planta da gerência da programação é usada por gerentes de projeto e pelo escritório do projeto definir como as práticas de gerência serão conduzidas. Em algumas organizações, pode ser um original estandardizado, aplicado através dos projetos múltiplos e modificado somente ligeiramente para refletir as exigências individuais do recurso e da entrega do projeto. É usado impedir que os gerentes de projeto reinventing o processo todas as vezes que enfrentam um projeto novo.

Índice

A planta da gerência da programação inclui descrições de originais requeridos (por exemplo, diagramas da rede, cartas de Gantt, cartas do marco miliário), as.well.as alguma introspecção em como aqueles originais podem ser desenvolvidos.

1.0 Processo Programando

O processo programando pode incluir descrições high-level e detalhadas de como a programação e seus componentes serão gerados. O processo inclui a informação sobre quando a programação deve ser baselined e quando determinados tipos de originais (por exemplo, cartas do marco miliário, calendários da equipe) devem ser updated.

2.0 Responsabilities Programando

As responsabilidades devem refletir quem será accountable para updates da programação e para capturar a informação real-time no desempenho do projeto e da tarefa. Isto pode também incluir quem estão na carga das ferramentas programando e quem está conduzindo a introdução de dados de.

3.0 Parâmetros Da Programação

Todas as limitações noteworthy da programação do projeto (por exemplo, marcos miliários, data principais do revestimento) devem ser identificadas aqui.

4.0 Modificação Da Programação

Este elemento dos laços da planta da gerência da programação dentro com controle da mudança, que ele detalhes como e quando a programação puder ser ajustada. Para as organizações que aplicam a gerência chain crítica, isto pode também incluir como o tempo do amortecedor pode ser consumido e como a gerência deve ser notificada quando tal amortecedor é consumido.

Aproximações

Embora as aproximações a programar possam variar, alguns dos elementos são consistentes. A planta da gerência da programação deve destacar os marcos miliários principais e quem são responsável para relatar naqueles marcos miliários (e a quem). A planta pode entrar no detalhe extensivo em processar da equipe da informação da programação ou pode simplesmente identificar um único membro da equipe com “responsabilidade” go-to para todas as edições programando. Porque é integrada com outras edições da linha de base (custo including, exigências, e risco), a planta da gerência da programação deve ser coordenada com todas as plantas da gerência que forem desenvolvidas para aquelas áreas.

Considerações

As organizações podem renunciar plantas da gerência da programação no deference à documentação process organizational que cobre as mesmas edições. Tão por muito tempo como há um recurso acessível para a informação em como a programação é desenvolvida, atualizada, e mantida, a essência da planta da gerência da programação é dirigida.