Lista Da Tarefa

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Finalidade

Porque o nome implica, a lista da tarefa é a lista das tarefas ou dos elementos discretos do trabalho que devem ser executados para gerar os deliverables do projeto. O trabalho real é definido no detalhe suficiente tais que os recursos podem ser alocados aos esforços específicos produzir saídas específicas.

Aplicação

A lista da tarefa é usada pelo gerente de projeto alocar o trabalho específico e pelos membros da equipe para compreender suas responsabilidades individuais associadas com o projeto. Pode ser usada na sustentação da rede que diagramming como os elementos da fundação para tais diagramas, e pode também ser usada gerar uma lista altamente detalhada do custo do elemento-byelement na sustentação de incluir no orçamento ou de seguir do orçamento. Em seu formulário mais simples, pode simplesmente ser usada enquanto uma lista de verificação indicar que trabalho estêve terminado e o que não tem.

Índice

O índice na lista da tarefa é a lista das tarefas ser executado no projeto. A lista pode ser derivada do nível do pacote do trabalho da estrutura da avaria do trabalho ou (em algumas organizações) pode ser o nível (o mais baixo) do pacote do trabalho do WBS. Que tipo de lista é escolhido é pela maior parte uma matéria da aplicação organizational. Porque a lista da tarefa é estritamente uma lista do trabalho a ser executado, pode ser gerada em um formato tabular com proprietários, datas devidas, e/ou graus de conclusão.

Porque a lista da tarefa inclui tarefas ser executado (melhor que estritamente deliverables), as tarefas incluídas nisso devem ser expressadas como o verbo-objeto (por exemplo, “paredes da pintura”). O formato do verbo-objeto incentiva a claridade em descrições e em ajudas da tarefa assegurar-se de que sejam, certamente, elementos discretos do trabalho a ser executado.

Aproximações

As organizações diferentes delineiam tarefas diferentemente. Alguns vêem-nos como o ponto em que transição das responsabilidades do projeto às organizações funcionais. Outros vêem-nos como claramente, os elementos simples, discretos do trabalho a ser executados. A definição no nível do detalhe associou com a lista da tarefa é crítica. As tarefas devem, idealmente, ser aproximadamente do mesmos espaço e tamanho. Muito no menos, elas se todos forem orientados para um nível específico da realização e do relatório.

Considerações

Algumas listas da tarefa são geradas nas esperanças “do dummy-dummy-proofing” um projeto assegurando-se de que o trabalho esteja detalhado em tal granularity que ninguém faltarão uma etapa. Frequentemente, tais esforços focalizam assim muito no detalhe discreto que os deliverables da escala maior estão negligenciados. A lista da tarefa deve ser definida para baixo a um nível onde o gerente de projeto esteja verdadeiramente interessado nas saídas e necessite saber quando aquelas saídas são realizadas. A tarefa “agita a pintura” pode necessitar ser realizado, mas não é algo que a maioria de gerentes de projeto da pintura se importariam para saber que if/when ele está realizado.