Carta patente Da Equipe


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Finalidade

A carta patente da equipe define uma finalidade’, uma aproximação, e um infrastructure da equipe s suportá-los em realizar o projeto. É um original equipe-orientado que forneça guidelines no comportamento, em funções administrativas, e em relacionamentos. Permite os membros da equipe que são de outra maneira estranhos com seus pares na equipe estar cientes de expectativas da equipe e de seu papel dentro da equipe dinâmica.

Aplicação

A carta patente da equipe é desenvolvida cedo no projeto pela equipe a ser usada como a orientação para o comportamento e a administração da equipe. Durante todo o projeto, pode ser atualizada pelo consenso da equipe, mas é afixada normalmente em uma posição altamente visível para assegurar-se de que os membros da equipe possam a usar como uma referência.

Índice

As cartas patentes da equipe variam, mas devem trabalhar para normas tornando-se e guidelines para o comportamento e o desempenho da equipe. Esse’s uma consideração importante. Como esta', podem incluir a definição em que normas da equipe são para o desempenho, o comparecimento, e a conduta. As cartas patentes da equipe podem incluir os artigos discutidos nas seguintes subseções.

1.0 Objetivo Da Equipe

Isto é amarrado normalmente ao objetivo do projeto, mas pode olhar isso objetivo dos perspectives’da equipe s na qualidade, nas programações da entrega, e nas realizações de cost/incentive.

2.0 Normas Da Equipe

Esta é uma lista dos comportamentos que são esperados ou inaceitáveis dentro da equipe. Pode incluir expectativas no comparecimento da reunião da equipe (por exemplo, “os membros da equipe que devem ser mais de 5 minutos tarde para um E-mail da vontade da reunião sua explanação àqueles que estavam no comparecimento”) ou protocolar (por exemplo, “a informação discutida em reuniões da equipe será compartilhada somente fora da reunião com os minutos documentados”) ou na atitude (por exemplo, “os membros da equipe evitarão o uso da lata ‘t’da palavra’ durante discussões do projeto”). Embora estas práticas possam ser difíceis de reforçar, estabelecem normas behavioral para que os membros da equipe compreendam.

3.0 Administração Da Equipe

Os membros da equipe de projeto necessitam frequentemente compartilhar da documentação significativa. A carta patente inclui algum detalhe sobre onde essa documentação será armazenada, em que formatos, e como os updates e o controle da versão serão mantidos. Este componente de uma carta patente da equipe pode também definir procedimentos de escalation para edições da equipe e do cliente. Deve também definir como e quando a carta patente da equipe pode ser updated.

Aproximações

Porque há uma variedade larga das equipes, uns tamanhos da equipe, e uns protocolos organizational, nenhuma carta patente de duas equipes será sempre idêntica. Isso tem recursos para a latitude muita dos membros da equipe em determinar que informação deve ou não deve ser incorporada na carta patente. A chave no índice de avaliação da carta patente da equipe deve fazer a pergunta: “Esta informação minimizará potencial o conflito ou a confusão mais tarde no projeto?” Se a resposta for “sim,” então o componente da carta patente da equipe deve ser incorporado.

Considerações

As cartas patentes da equipe formalize a informação que é dada freqüentemente como “compreendido” entre membros da equipe. Como esta', alguns membros da equipe (particularmente aqueles com anos do serviço em uma organização) podem balk na noção que devem documentar como seu relacionamento com seus pares deve funcionar. Também, as cartas patentes da equipe têm geralmente quase nenhuma potencialidade do enforcement associada com eles. O sucesso da carta patente articula-se freqüentemente na capacidade dos membros’ da equipe assentar bem em suas próprias polícias da equipe. Se puderem capaz incentivar outros seguir a orientação da carta patente da equipe, transforma-se um tempo excedente mais eficaz. Um significa do adherence incentivando é através das assinaturas na carta patente da equipe. Embora não haja ainda nenhuma potencialidade do enforcement associada com o original, os membros da equipe que assinam são mais prováveis aderir ao acordo.

este é um artigo adicionado por Nevena Stefanova


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