Carreira: Considerar que faz uma mudança
As organizações estão aprendendo responder às
demandas do mercado global pelo outsourcing, downsizing, e estão
fazendo aquisições. Isto teve conseqüências dramáticas para
povos carreira-ocupados. As lealdades são importantes mas
tendem a ser a curto prazo. Povoe a necessidade poder flexível
e adaptar-se às situações constantemente em mudança do trabalho.
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Estão aqui algumas edições a pensar aproximadamente
enquanto você contempla seu futuro em sua organização:
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Que são meus valores? Seus valores são
as coisas que você aprecia em seu relacionamento com seus empregados
do empregador e do companheiro. Alguns são mais importantes
para você do que outros. Estes valores incluem coisas como o
honesty, a integridade, o fairness, e o collegiality. Quando
estes valores do núcleo violated, você pode perder seu entusiasmo
para a companhia e começar a executar mal. Escreva seus valores
para baixo. Compare-os então com os aqueles que são
praticadas, preached. Quando você considera se mover para um
trabalho novo, você necessita encontrar para fora como essa
organização mede até suas expectativas.
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Que habilidades e talents especiais eu tenho? Mantenha um inventário de seus talents e habilidades.
Faça uma lista de todos os cursos que você foi a e como você
pode ter aplicado as habilidades você foi ensinado. Tem você
as habilidades especiais que não são commonplace no mercado?
Pense sobre o tipo de organização que pôde se dobrar sobre
para trás para ter alguém como você trabalho para elas.
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Como tolerante sou eu do risco? Mudar
trabalhos é sempre um risco. Pense sobre as conseqüências do
trabalho que não trabalha para fora. Como você sentiria sobre
ser unemployed por alguns meses? Que tipo da sustentação você
tem no repouso? Que é a extensão de suas economias à maré
você com um período áspero? Que são suas necessidades mais
importantes? Que você está procurando em um trabalho? É
a liberdade para fazer decisões? Uma necessidade para o
camaraderie? Segurança? Stress baixo? Com algum
esforço em sua parte, poderia você ter suas necessidades
encontrou-se com mais do que estão no presente? Ou é uma outra
organização mais capaz de fazer assim?
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Que tipo do trabalho liberará meus endorphins da energia
a mais elevada? Que o começa mais excitado?
Que tipo de trabalho o começa excitado cada dia em que você se
levanta? Que situação o fará querer trabalhar horas longas
sem fatiga excessiva do sentimento?
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Que é minha tolerância da frustração? Haverá sempre um período do ajuste em um trabalho novo.
Como bem você ajusta às situações novas? Pode você
"rolar com os perfuradores"? Se assim, você deve poder segurar
umas mudanças mais freqüentes em sua carreira.
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Lista o que você aprecía sobre sua carreira. Anote
que aspectos de seu trabalho você aprecía. Faça-o gostam
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Se for um esforço para encontrar realmente algo você
como, você pode necessitar uma mudança. Aliste o que você
gostaria de sua carreira ideal, não importa o que o campo ele pôde
estar dentro.
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Que recompensas forneceria?
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Que sortes dos trabalhos você estaria fazendo?
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Como grande uma organização você trabalharia para?
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Que tipo dos povos você trabalharia com?
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Que o ambiente do trabalho seria como?
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Compare as duas listas. Quantos aspectos de sua
carreira ideal faltam de seu trabalho atual? Como importantes
são aqueles aspectos?
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Aliste as necessidades as mais importantes que não estão
sendo encontradas com por seu trabalho atual. Afixe esta lista
em um lugar proeminente, onde você possa lhe consultar
frequentemente.
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Procure para fora a informação em outras organizações,
ou os outros departamentos dentro de sua própria companhia, que pôde
lhe dar mais satisfação de trabalho do que você tem agora.
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Críe uma lista nova, uma baseada em seus ideals da
carreira e a pesquisa, que estados
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sua primeira escolha de uma organização e/ou de
uma indústria;
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sua segunda escolha;
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obstáculos que devem ser superados antes de se mover para
a companhia ou o campo novo;
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as etapas para superar estes obstáculos, com alvo datam.
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Retrate-se em seu trabalho ideal, a seguir avalíe-se o
com cuidado. Aliste pontos bons e bad, atribuindo um peso a cada
artigo. Adicione acima suas contagens e decida se for worth se
mover, ou se você permanecer em sua posição atual.
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O medo da mudança é realmente medo do desconhecido.
Considere o mais mau que pôde acontecer. É mais mau do
que sua posição atual? Considere então o que o mais melhor
resultado possível pôde ser. As possibilidades são a resposta
carregá-lo-ão com a energia que você necessita proseguir.
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Se você começar uma oferta do trabalho e for incerto se
a aceitar, começar o conselho dos povos que
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ganharam sua confiança;
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demonstre o julgamento bom;
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tenha ele feitos uma mudança de carreira;
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seja imparcial sobre o resultado.
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Faça uma outra lista, focalizando esta vez em o que sua
organização ideal ofereceria nos termos
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Discuta seus pensamentos sobre a mudança de carreira com
seu sócio da vida. Certifique-se de que você começará a
sustentação moral, e de que ambos você podem tolerar a
possibilidade de seu ser jobless por um período.
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Encontre um mentor com quem para discutir suas idéias.
Tenha o ou seu ato como uma placa soando.
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Comece aconselhar da carreira. Um profissional pode
passá-lo através de alguns testes que determinarão seu suitability
para uma outra carreira, ou pode recomendar que você permanece dentro
de seu specialty atual, mesmo que você possa querer mudar
empregadores.
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Invest em alguns livros do self-help. Estes têm
frequentemente os exercícios que lhe ajudarão chegar em conclusões
sobre sua carreira de que você não pode ter estado ciente.
MUDE DURANTE Um TAKEOVER
Seja preparado para mudanças para empurrar em
você no evento de um re-organization, de um exercício do
re-engineering, ou de um takeover. Está aqui o que a esperar em
um takeover:
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Os boatos abound.
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Os executivos são inacessíveis e estão nas reuniões
continuamente.
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A informação da gerência, no formulário de um
memorando, refletirá geralmente o que os povos sabem já.
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Nenhuma informação de confiança direta está
disponível dos gerentes do elevado-perfil.
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Os gerentes sênior renunciam.
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As caras novas começam a aparecer durante excursões
andando.
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Uma equipe nova da gerência é anunciada.
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Os gerentes fazem alguma tentativa de escutar a equipe de
funcionários.
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Os procedimentos e os processos novos decreed.
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Umas dispensas e umas renúncias mais adicionais ocorrem.
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A cultura da organização muda significativamente.
este é um artigo adicionado por Carie M. McCabe
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