Ninguém podem controlar sua carreira mais melhor
do que você pode. Mas se você esperar oportunidades de se
apresentar, você pode sentar-se ao redor para sempre. Você
deve ser pro-active. Você deve ser assertive. As
seguintes idéias melhorarão suas possibilidades de mover-se acima da
escada incorporada.
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Faça-se indispensable. Críe um niche fazendo as
coisas que outros não podem nem não podem querer fazer.
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Vai a milha extra. Ajude para fora em uma crise.
Ponha o esforço extra dentro se um projeto estiver atrasado.
Seja visto para ser útil. Ajude durante emergências.
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Faça seu olhar da saliência bom. Você será
avaliado e apreciado. E se você fizer bastante bom, os favores
serão retornados, mais logo ou mais tarde.
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Saiba o que os objetivos da sua saliência são, a seguir
modifique seu comportamento para fazer as coisas que avançarão
objetivos da sua saliência.
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Trabalhe mais eficazmente quando você não é
supervisionado. A próxima vez que sua saliência é fora do
escritório, como quando está no feriado, exceda suas expectativas
tendo projetos terminados. Deixe uma nota em sua mesa ou em seu
correio de voz, de modo que tenha a garantia e a paz da mente que as
coisas são nas mãos boas.
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Exceda as especificações de seu trabalho como colocadas
para fora em sua descrição de trabalho. Documente regularmente
as coisas que você está fazendo que não são descritas. Em
sua revisão de desempenho seguinte, faça sua saliência ciente de
seu trabalho extra, assim que sua descrição de trabalho será
updated. Sua saliência será forçada então a reconhecer seu
crescimento.
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Faça algo especial e tenha-o publicado. Documente
seu sucesso e escreva um artigo sobre ele. Após ter passado o
por sua saliência, encontre um publisher ou um compartimento que
você suporta. Um artigo publicado adicionará a seus
credentials como um perito.
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Em uma situação da equipe, seja um jogador e dê seus
mais melhores esforços aos objetivos da reunião no tempo e dentro do
orçamento. Incentive outros membros da equipe fazer o mesmo.
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Seja um voluntário disposto, especial para os projetos
que o deixarão provar suas abilidades à equipe de funcionários
sênior e aos responsáveis pelas decisões chaves.
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Evite a política. Você não pode esperar exercer a
influência mais do que mínima nos povos que você se opõe. Se
você for empurrado para fazer exame de lados, prenda fora até que
você possa escolher o vencedor provável.
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Compreenda o retrato grande. Isto dar-lhe-á um
sentido de onde as oportunidades se estejam tornando.
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Encontre para fora como os povos que foram promovidos o
fizeram.
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Torna-se o empregado o mais tècnica competente em sua
área. Tenha seus pares cruz-treinam-no. Se necessário,
faça-a em seu próprio tempo.
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Focalize em excelling em seu trabalho existente.
Não obsess sobre procurar oportunidades fora da organização.
Se você dever, leia a seção do planeamento de carreira, pare,
e encontre um outro trabalho!
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Projete uma atitude positiva em todas as vezes.
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Ofereça-se para forças de tarefa, particularmente
aquelas que têm um perfil elevado na organização.
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Treine, treine, e treine alguns mais. Comece tanta
instrução como você pode realçar sua abilidade no trabalho.
Faça exame dos cursos que puderam ser úteis a seus pares,
oferecem então apresentar um sumário de o que você lhes aprendeu.
Ofereça a cruz-treinam outros.
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Ensine, ensine, ensine — transformado um mentor
a alguma outra pessoa e ajude que a pessoa cresce.
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Seja assertive em começar seus objetivos da carreira
sabidos. Peça promotions e oportunidades sempre que sente
apropriado.
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Desenvolva um retrato de o que você quer fazer cinco anos
abaixo a estrada. Faça uma lista dos roadblocks que puderam
impedir que você seja bem sucedido. Desenvolva plantas de
ação para superar estes obstáculos sobre um período de tempo.
Comunique estes a sua saliência.
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Seja honesto. Sua reputação para a integridade
compensará para o awkwardness ocasional de dizer a verdade.
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Collaborate com o aqueles em torno de você. Os
povos cooperativos são mais prováveis começar promotions do que
aqueles que são constantemente dentro conflito com seus colegas de
trabalho.
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Foco no retrato grande. Esteja ciente de edições e
de tendências atuais importantes da indústria, e maneiras novas do
achado ajudar a sua organização suceder. Identifique
obstáculos ao desempenho incorporado, e faça sugestões em como
superá-las.
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Procure para fora um mentor, uma pessoa respeitada em sua
organização quem você vê como um modelo do papel. Escolha
alguém cujas habilidades e a personalidade lhe dará uma oportunidade
de aprender aproximações e técnicas diferentes. Consulte seu
mentor para o conselho e o gabarito, especial quando você tem as
decisões difíceis a fazer.
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Discuta seus objetivos da carreira com sua saliência de
modo que você concorde com seu suitability e a rota por que você
planeia os conseguir. Pergunte para o gabarito sobre se suas
plantas são realísticas, e para o conselho em que treinamento você
pôde necessitar ganhar as habilidades necessárias.
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Ajuste objetivos e desenvolva sua planta de ação da
carreira em torno deles, usando mini-objetivos seguir seu progresso.
Reveja objetivos regularmente, e faça ajustes a sua planta se
você começar a fora-trilha.
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Seja positivo. Se você tiver dúvidas sobre um
projeto, não as apresente como obstáculos impassable. Mantenha
a posição que não há nenhuns problema, somente oportunidade e
solução. Os optimists conseguem mais por causa do seu "podem
fazer" a atitude, quando os povos negativos sucederem raramente.
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Vestido para o sucesso. Vestido para o papel que
você quer, não para esse você tem.
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Follow.up em suas promessas. Underpromise e
overdeliver.
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Ponha suas energias em projetos isso
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Trabalho visivelmente para ajudar a sua organização
suceder.
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Seja generoso com pontas e ligações úteis das vendas.
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Pesquisa e relatório em maneiras reduzir custos.
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Seja a pessoa que sabe o que está acontecendo.
Torna-se uma fonte da informação em tendências atuais
publicações de leitura do comércio e da negócio-notícia e por
passagem no material útil a seus colegas.
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Faça exame nos projetos que outros não querem fazer.
Sua saliência e seus associados apreciá-lo-ão.
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Se uma situação estiver ocorrendo que possa embarrass ou
irrite sua saliência, seja essa para quebrar o mais cedo possível a
notícia. Sua saliência apreciará ser preparado para
resultados desagradáveis.
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Mantenha a informação moderna sobre expectativas da sua
saliência de você. Certifique-se de que os objetivos do
desempenho podem ser medidos, assim que suas realizações será
percebido claramente.
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Peça níveis crescentes da autoridade e da autonomia, e
prove-se então digno delas. Pode ser um estiramento, mas você
poderá provar como capaz você é a yourself e a outro.
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Melhore competir de encontro a yourself, melhor que por
seus pares. O competitiveness produz o resentment. Strive
para seu mais melhor pessoal, e deixe outro julgá-lo de encontro a
seus pares.
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Peça aos povos chaves gabarito. Escute-lhes sem ser
defensivo. Mostre sua apreciação demonstrando o desempenho
melhorado.
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Faça exame de uma aproximação positiva quando
criticado.
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Seja como o objetivo e o unemotional como possível.
Evite o defensiveness.
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Considere o ponto do crítico da vista.
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Use o criticism como uma oportunidade de aprendizagem.
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Refleta no criticism. Se você pensar d unfair,
defenda-se.
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Agradeça o crítico, mesmo se você discorda com a
avaliação.
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Se você for ateado fogo ou demoted, aprenda da
experiência. Melhor que tentando estabelecer a culpa, encontre
para fora o que foi erradamente. A tentativa tão duramente como
você pode ser objetivo, repara o problema se você puder, e para
certificar-se você não faz o mesmo erro outra vez.
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Ganhe a sustentação agradecendo no público aqueles que
lhe ajudam.
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Aprenda começar o que você quer sem alienating os povos
que você se encontra com. Você nunca sabe quem pôde afetar
seu trajeto futuro da carreira.
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Faça exame da vantagem de uma vacância upcoming
possível do trabalho e ponha-se na ligação perto
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fazer exame no trabalho extra que demonstrará
habilidades relevantes;
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deixando os povos chaves sabem que você está
interessado;
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certificando-se suas habilidades são atualizados para
combinar a vacância.
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Faça exame da iniciativa. Vá além do curso
"normal" do dever e faça as coisas que fazem uma diferença.
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Ganhe um perspective maior. Olhe sua organização
do viewpoint do cliente, dos proprietários, e da equipe de
funcionários. Tente balançar necessidades
frequentemente-opondo.
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Faça exame da responsabilidade. Mostre a
liderança. Identifique-se como um quem demonstrará os valores
de sua organização. Projete "pode fazer" a atitude.
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Seja um jogador da equipe. Trabalho collaboratively.
Ajuda outra a excel. Retornarão o favor quando você
menos a espera ou quando você pôde a necessitar.
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Apresente suas idéias com panache. Diga sua
história com o entusiasmo, fazendo exame sempre no cliente das
necessidades de suas audiências.