Planeamento De Carreira


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O planeamento de carreira é sobre melhorar seu trabalho atual ou procurar seguinte. É sobre um contrapeso do trabalho e da vida - gerência da vida. É sobre relacionamentos com sua saliência e seus colegas. É aqui como você pode realçar sua carreira.

  1. A estada informou sobre tendências novas e da corrente.

    • Torna-se um membro de associações profissionais.
    • Leia livros e jornais em sua área de perícia.
  2. Atenda a seminários, a oficinas, a conferências, e às mostras de comércio.

  3. Promova idéias novas, assim que você não será visto como alguém que está receoso da mudança.

  4. Esteja aberto à mudança e ansioso para tentar idéias novas. Peça para sentar-se nos comitês que tratam das tecnologias novas.

  5. Atualize seu resumo freqüentemente, destacando seus sucessos e realizações principais. Seja certo incluir os projetos que adicionaram o valor measurable a sua departamento ou organização. Não esteja receoso fundir seu próprio chifre.

  6. Faça exame de cada curso que de treinamento você pode controlar. todos têm algo novo para oferecer. Inclua-os em seu resumo, e certifique-se que sua saliência está ciente de suas atividades do profissional-desenvolvimento e de seu valor à companhia.

  7. Adicione a sua rede de associados de negócio. Permaneça no toque e faça-os cientes de suas atividades atuais e plantas futuras da carreira.

  8. Faça o contato com povos que sabem de onde as oportunidades de emprego são, dentro e fora de sua organização. Adicione recruiters profissionais a sua rede.

  9. Determine seu valor monetary no marketplace. Se você encontrar você não está sendo pago bastante, você motivated para tentar para um aumento ou para uma posição com uma outra firma. Três fatores decidem o seu worth:

    • a necessidade para seu trabalho;
    • sua abilidade de fazer o trabalho;
    • a dificuldade de substitui-lo.
  10. Avalíe suas forças. Que é você especial bom? Encontre para fora se os povos chaves concordarem com sua análise.

  11. O foco nas habilidades que você tem, ou pôde adquirir, que são originais na organização. O fluency em línguas extrangeiras ou o conhecimento de aplicações de computador particulares são exemplos possíveis.

este é um artigo adicionado por Carie M. McCabe


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