Comunicar-se com seus superiors


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Se você quiser fazer bem seu trabalho, você tem que poder comunicar-se eficazmente com seus superiors. Esta habilidade é particularmente importante para o avanço da carreira.

  1. Certifique-se que sua saliência sabe o que está acontecendo, especial se há uns problemas. As saliências necessitam ser preparadas para situações difíceis — põem-se em suas sapatas, e não se dão lhes uma oportunidade de responsabilizá-lo embarrassing as.

  2. Seja alerta com notícia má. Se sua saliência se ouvir primeiramente sobre problemas com a bisbolhetice do escritório, sua versão da situação soará fraca e defensiva.

  3. Se você tiver uma matéria urgente a tratar de, ajustado acima uma reunião com sua saliência a falar sobre ela. Quando você faz a nomeação, deixe-a sabem o assunto da reunião e quanto tempo deve fazer exame.

  4. Se seus conhecimento e conselho estiverem criando efeitos positivos, certifique-se que a gerência está ciente desta.

  5. Se você estiver apresentando uma idéia, escreveram o material backup na mão sempre que possível. Sua documentação continuará a vender a idéia depois que sua apresentação sobre.

  6. Idéias atuais claramente e momentaneamente. As saliências são povos ocupados, e sobre-explicar enfraquecerá seu caso.

  7. Projete a confiança em suas idéias e em sua informação. Fale firmemente, e reforce seu argumento com a língua de corpo. Emfatize pontos críticos inclinando-se para a frente e fazendo o contato de olho com suas audiências.

  8. Destaque soluções, não problemas. Deixe suas saliências saber que você tem as respostas e é disposto as executar.

  9. Use a língua com cuidado. Evite as frases que sugerem o oposto de o que você pretende. Para o exemplo, "para dizer a verdade" sugere que você não foi honesto até esse ponto. Tente não usar expressões superaquecidas tais como "notícias terríveis" melhor que "a informação importante."

  10. Resista o impuso mostrar a raiva ou evitar sua saliência quando você está tendo um disagreement. Deixe suas emoções frescas para baixo, e então apresente calma sua vista da edição, explicando a razão para suas opiniões. Use indicações de "I" evitar de soar aggressive. Para o exemplo, você poderia dizer, "eu não penso que este é justo," melhor que "você está sendo unreasonable."

  11. Aceite o criticism de sua saliência como o gabarito. Gire o criticism em uma sessão de aprendizagem perguntando o que a resposta da sua saliência seria a uma situação similar.

  12. Se você gostar de introduzir uma idéia nova importante a seu work-place mas não for certo como será recebido, primeiro mention ele a sua saliência na escrita. Isto dar-lhe-á uma possibilidade explicar a edição porque você gostaria, e reservá-lo-á também seu tempo da saliência pensar sobre ele.

  13. Não vá sobre a cabeça da sua saliência, a menos que não houver absolutamente nenhuma alternativa. Se você dever, para certificar-se você para informar primeiramente sua saliência

este é um artigo adicionado por Carie M. McCabe


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