A equipe de funcionários de uma organização deve
ser considerada como um recurso para proteger e tornar-se, melhor que
uma responsabilidade a diminuir tanto quanto possível. Se você
estiver em uma posição supervisória, você encontrará que você
começa os mais melhores resultados quando você trata povos como
sócios, aumentando seu nível da autoridade enquanto suas habilidades
e responsabilidades aumentam. É aqui o que você pode fazer:
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Realize que você não é knowledgeable sobre tudo, e que
há sempre uma oportunidade de aprender de outra — especial
sobre os específicos de seus trabalhos particulares. Dar ou
compartilhar do poder são um ato do generosity, da coragem, e da
liderança.
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Avalie o voluntariedade de cada indivíduo empowered.
Cada pessoa tem um nível diferente da necessidade. Os
mais melhores empregados vêem o poder adicional como um voto da
confiança e tornam-se cada vez mais motivated.
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Evite a falha avaliando a abilidade da pessoa de exercitar
o poder novo. Certifique-se de que está treinado corretamente
de antemão.
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Certifique-se de que os povos sabem os limites de sua
autoridade. Quando mostram a confiança e a abilidade dentro
daqueles limites, considere aumentar seu poder.
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Dê a povos uma possibilidade encontrar suas próprias
maneiras alcançar objetivos.
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Não repare erros do pessoa sem primeiramente dar-lhes uma
possibilidade fazê-la eles mesmos. Aprenderão ser
responsáveis para suas próprias decisões se tiverem uma
oportunidade de aprender de seus próprios erros.
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Monitore seus sistemas de gerência (tomada de decisão,
fluxo de informação, autoridade da seleção, accountability)
freqüentemente para certificar-se que lhe incentiva o desempenho da
equipe de funcionários melhor que os obstáculos atuais.
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Aumente as habilidades e a confiança de seu grupo de
trabalho fazendo treinar uma atividade ongoing.
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Siga esta régua dourada: trate os povos porque
você gostaria de ser tratado. Desenvolva os relacionamentos
pessoais com sua equipe de funcionários que são baseados no respeito
e na confiança.
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Se os povos forem relutantes supor responsabilidades
novas, seja paciente. Tente fazê-la desobstruída a elas que,
assim como você e a organização, se beneficiarão de seus esforço
e habilidades aumentados.
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Seja consistentemente de suporte de seus colegas.
Porque você ganha sua confiança, seus povos serão mais
dispostos fazer exame em desafios novos.