Resolver De Problema: Creatividade Usando O Brainstorming

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O problem-solving requer a creatividade, mas a maioria de adultos, em conseqüência do gabarito negativo ao crescer acima, perderam a maioria de sua abilidade creativa pela idade quarenta.

1. O problem-solving é algo que você faz toda a hora. Quando o problema afeta um número de povos e é complexo, é o mais melhor começar junto os povos afetados resolvê-lo. Esta maneira, você é provável ter dois benefícios:

   • A solução será provavelmente melhor do que toda a uma pessoa pode vir acima com.

   • Você terá o compromisso a sua execução.

2. Chame uma reunião dos povos que têm um interesse em resolver um problema particular. Estão aqui as coisas a fazer na preparação:

   • Advirta povos sobre a reunião ao menos uma semana adiantado assim que eles têm o tempo para pensar sobre o assunto.

   • Planeie começar uma variedade das idéias convidando povos com fundos diferentes e habilidades diversas adicionar perspectives frescos.

   • Inclua em seu grupo ao menos uma pessoa com a reputação de ser um maverick.

   • Escolha uma posição. O mais informal e incomun o ambiente, mais creatividade que você pode esperar.

3. Sua reunião será bem sucedida se você fizer estas coisas:

   • Antes que a reunião comece, comece povos em um frame creativo e relaxado da mente com um icebreaker.

   • Restate a finalidade da reunião. Indique seu desejo incentivar idéias novas.

   • Aponte um registrador para escrever todas as idéias em uma carta de aleta.

   • Use o brainstorming gerar idéias. Explique as réguas do brainstorming:

     • Quantidade. Comece tantas como idéias como possível. Não se preocupe sobre a qualidade.

     • Nenhuma discussão. Discutir edições reduzirá o número das idéias. Deixe a discussão e comente até mais tarde.

     • Nenhum criticism. Não julgue idéias. A avaliação adiantada stifle o desenvolvimento de idéias incomuns.

     • Registro. Idéias record em uma carta de aleta, onde sejam visível.

     • Sobreposto. Configuração em idéias. Uma idéia ridiculous pôde spur uma idéia muito prática de alguma outra pessoa.

     • Incubation. Se você funcionar fora das idéias, deixe sua lista e retorne-lhe mais tarde. Você encontrará geralmente que os participants têm umas idéias mais novas.

   • Conduza um robin redondo. Peça que os povos chamem suas idéias uma de cada vez, na rotação. Aqueles que não têm idéias podem passar.

   • Mantenha o processo mover-se rapidamente. Quando você deteta que as idéias estão secando acima, incentive contribuições de qualquer um, melhor que pela rotação.

   • Quando todas as idéias secaram acima, revisite a lista assim que a equipe pode andar às cavalitas. Use estas idéias spur novos.

   • Se você for descontentado com as idéias em sua lista, dê ao grupo mais hora de incubate. Colete mais idéias após uma ruptura ou alguns dias mais tarde.

   • Somente quando todas as idéias são esgotadas deve você refinar a lista. Elimine duplicações. Avalíe as idéias baseadas em critérios como

     • período de payback;

     • novelty;

     • custo;

     • benefício;

     • facilidade da execução.