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Cumprimente os participantes calorosamente.
Agradeça-os por seu tempo.
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Deixe-os saber seu resultado previsto. Seja
específico e assertive. Fale com uma voz firme que emfatize os
resultados chaves.
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Seja positivo. Dizendo "eu espero vir afastado desta
reunião com aprovaçã0" sou melhor do que "talvez, talvez, você me
deixará a tentar."
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Seja optimistic, contudo realístico. Não
exaggerate os benefícios.
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Dê a participantes uma possibilidade fazer perguntas.
Escute com cuidado o que tem que dizer. Responda-lhe ou
ofereça-os começar-lhe para trás se a resposta requerer um
pensamento mais adicional ou pesquise-os.
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Quando sua apresentação é feita, seja silencioso.
Não fale. Espere até que você começa de "um sinal
compra," como "quando podemos nós começamos?" ou "você pensa
de nós pode controlar, dado nossa falta do tempo?" Então
assegure-os do sucesso e mostre-lhes seu timetable.
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Evite de pedir aprovaçã0 em uma maneira que permita que
digam o No.. Substitua "pode nós ir adiante?" com "você
tem outras idéias que assegurariam o sucesso?" ou "quando você
pensar de nós deve começar?"