A maioria de tarefas não podem ser feitas na
isolação. Faz exame de um número de povos, trabalhando junto,
para satisfer a clientes internos e externos. Cada pessoa é
importante, e se qualquer um sujar acima, a equipe inteira e seus
processos são impactados. Estão aqui algumas idéias ajudar a
sua equipe executar no nível o mais elevado:
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Desenvolva um mentality da equipe. Pense de "nós,"
não "mim."
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Esteja aberto às idéias de seus teammates. No.one
pessoa tem um monopólio em idéias boas. Cada idéia pode ser
construída sobre até que se torne viable. No fato, mais grande
a contribuição por todos os membros da equipe, mais elevadas as
possibilidades de uma execução bem sucedida, como buy-in será
assegurada.
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Seja respectful de outros. Escute suas idéias.
Não os corte fora. Escute para ser influenciado.
Pense aproximadamente de porque você deve ser influenciado
melhor que de porque a idéia não trabalhará.
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Seja approachable. Quando os povos lhe vêm, projete
o openness com sua língua da voz e de corpo. Sorriso.
Para diante magro. Mantenha o contato de olho. Faça
perguntas open-ended. Também, agradeça povos compartilhando de
suas idéias com você.
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Seja útil. Ofereça o auxílio quando você vê
outro que está sendo oprimido com o trabalho ou incapaz de resolver
um problema. As possibilidades são você construirão acima do
goodwill que você pode extrair sobre quando você está sob o
injetor.
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Seja um modelo do papel. Comporte-se a maneira que
você espera outro se comportar. Mas tenha as expectativas
mínimas que outros seguirão. Se fizerem — grande;
se não , para sentir simplesmente bom sobre seu papel.
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Aceite outros como são. Você não pode mudar
povos. Você pode mudar somente seu comportamento para eles.
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Evite de recompensar povos para coisas que fazem que o
irritam. Rir do stupidity em reuniões da equipe, para o
exemplo, servirá simplesmente incentivar o comportamento
dysfunctional. Entretanto, se a pessoa fizer algo você
aprecia-o, deixa- sabe.
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Comemore realizações da sua equipe. Isto
incentivará a coesividade e o orgulho em o que você está fazendo.
Para o exemplo, se sua equipe alcançar um platô novo em seu
desempenho, traga bens cozidos a sua reunião seguinte.
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Evite o territorialism. Demasiado orgulho em uma
equipe pode conduzir ao comportamento counter-productive que
undermines outras equipes. Sua lealdade é primeira a sua
organização e em segundo a sua equipe, não a outra maneira ao
redor.
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Jogue um papel positivo em reuniões da equipe. As
reuniões são uma oportunidade grande de comunicar-se, resolver
problemas, desenvolver plantas, e de fazer decisões. São
importante para o corredor eficaz da equipe. Você fará as
reuniões mais eficazes se você
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ofereça-se para um papel na reunião, tal como a
secretária, o registrador, ou o timekeeper;
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fure ao tópico;
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evite de interromper outros;
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evite de dominar a discussão;
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incentive outros compartilhar de suas idéias;
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evite de repetir idéias;
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ofereça-se para artigos de ação.
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Compartilhe da informação prontamente. No fato,
sobre-comunique — povos deve nunca poder acusá-lo da
informação escondendo ou retendo.
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Deixe povos saber se você não for feliz. Não
varra edições sob o tapete. Trate das edições
profissionalmente, de modo a para não fazer mais ou uns problemas
mais grandes do que realmente existir.
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Ao tratar dos problemas, evite o finger-pointing.
Instead, trate da edição assertively. Isto requer que
você:
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Faça ao problema seu. Use a palavra de "I" melhor
que "você" palavra.
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Deixe povos saber você sente. Para o exemplo,
comece fora dizer pelo "mim estão realmente irritado quando isto ou
aquele acontecem."
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Comece o acordo à maneira que você sente. Diga,
"pode você ver porque eu sou virado?"
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Pergunte a outros que são involvidos como podem lhe
ajudar resolver o problema. Você deve nunca dizer-lhes o que
fazer, desde que você "possuirá" a solução e eles não .
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Escute suas soluções e agradeça-as então ajudando a
lhe.
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Se você não for certo onde a equipe está dirigida,
críe sua própria visão. Compartilhe d com a outra,
particularmente seu líder. Determine como válido sua visão é
realmente.
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Treine outros. Quando ser um specialist adicionar a
seu valor na equipe, faz também a equipe vulnerável se você for
ausente ou transferido. Ofereça ensinar a outros suas
habilidades.
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Aprenda outros trabalhos. Você pode aumentar seu
valor podendo fazer exame sobre para outro que está ausente.
Não faça a sensação dos povos ameaçada exijindo que lhe
mostram o que . Ofereça simplesmente à ajuda se pretenderem
estar ausentes, assim que não estarão sobrecarregados em seu
retorno