Tratar dos povos difíceis em sua equipe
A vida está cheia dos desafios, mas poucas são
tão difíceis quanto tendo que trabalhar pròxima com povos cujo o
comportamento excede o que você considera aceitável. Desde que
estes povos poderiam impactar seu worklife significativamente, estão
aqui algumas idéias que podem ajudar:
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No general, siga a filosofia do prayer da serenidade.
O prayer vai como este:
O deus concede-me a serenidade para aceitar
as coisas I não podem mudar
A coragem mudar as coisas eu posso
E a sabedoria para saber a diferença.
Traduzida, esta filosofia sugere que você deve aceitar
povos para o que são, desde que você não pode mudar suas
personalidades. Entretanto, você pode mudar algumas coisas.
Você pode:
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deixe povos difíceis saber suas ações o afetam;
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evite-os;
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ignore-os;
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peça que parem de fazer as coisas que o impactam sem
comentar em suas personalidades ou atitudes;
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deixe-os saber quando fizeram algo que o satisfaz;
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ato como um modelo para como você os quer se comportar.
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Nas reuniões você pode:
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Impeça que os povos difíceis dominem perguntando ao
facilitator se houver outras opiniões.
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Ofereça escrever todas as idéias na carta de aleta.
Isto demonstrará que há uma variedade das idéias, cada uma de
que é ingualmente válida.
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Peça que substanciem suas opiniões com fatos.
Diga, "poderia você dar alguns exemplos de quando aquele
aconteceu?" ou "quantas vezes têm aquela aconteceram?"
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Oponha seus exaggerations com dados e evidência do seus
próprios.
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Deixe-os saber que suas opiniões estão mantidas pelo
minority de membros da equipe canvassing outras opiniões. Diga
então, "Gee, eu respeito sua opinião, mas parece que você é único
com essa opinião."
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Pergunte que as idéias frivolous e unrelated estejam
tratadas do mais atrasado ou do off-line.
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Peça exemplos do tipo das edições trazidas acima, para
expo que a indicação é uma opinião e não um fato.
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Seja assertive. Se você tiver uma opinião forte
que é diferente, fale lentamente e deliberadamente, levantando sua
voz para emfatizar os pontos chaves. Também, para diante magros
e mantêm o contato de olho para demonstrar a confiança em seu opin
este é um artigo adicionado por Emanuell
Sterbinszki
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