Pontas pessoais da gerência do planeamento e de tempo


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    Pergunte-se sempre que, é o que eu estou trabalhando na direita agora o mais melhor uso de meu tempo? Como você saberá se for o mais melhor uso de seu tempo? Será o mais melhor uso se:

  • Está indo ajudar-lhe conseguir seus objetivos

  • É o artigo com o valor o mais elevado a você, a seus clientes, ou a sua companhia

  • Pode’t ser delegado

  • Melhor que focalizando sobre quando você necessitar terminar algo, foco sobre quando você necessitar começar. Comece então quando você necessita. Os projetos e as tarefas de uma razão don’t começam terminados no tempo são que nós pensamos que nós temos a abundância do tempo, assim que nós pomos fora do trabalho importante no favor dos artigos urgentes—até que o importante se torne urgente.

  • Programe o trabalho o mais importante durante o tempo em que sua energia é a mais elevada. Mais cedo dentro o dia, o melhor. O controle da tomada do dia antes dele faz exame do controle de você. Don’t posto fora de fazer coisas que você don’t como fazendo mas seja necessário.

  • Planeie o que você trabalhará. Se você don’t tiver uma planta que você tenderá a se permitir que esteja interrompido, distracted, e atrasado de realizar o que é o mais importante para você. Você geralmente não consideraria removê-lo a umas férias sem planeamento. Por que seu trabalho merece menos?

  • Reconheça que você necessitará fazer ajustes. Haverá sempre alguns interruptions. Haverá umas mudanças no trabalho que deve ser feito. Construa em sua programação algum tempo para interruptions e o trabalho novo ou inesperado. Quando você tem “uma margem da segurança” ajuda-lhe manter o controle.

  • Sempre que você tem uma escolha, don’t cram as coisas junto. Se uma das atividades funcionar tarde, você’ll esteja apressando-se de um projeto ao seguinte ou de uma nomeação ao seguinte. Isso cría o stress adicional que você don’a necessidade de t. Reserve certos minutos extra entre nomeações, para o exemplo, de modo que você ganhe’t seja como apressado.

  • Mantenha sua área da mesa ou de trabalho livre da desordem. A desordem distracts o de sua tarefa preliminar. Cría também o stress adicional. Manter coisas em ordem promove um sentimento do controle.

    Princípios do planeamento proactive

  • Tempo planeando das tomadas; tomadas não planeando mais tempo.

  • Faz exame muito de menos para impedir uma crise do que ela tomadas para resolvê-la.

  • Você pode’t eliminar interruptions, mas você pode controlá-los.

  • Reveja seus resultados para o dia com estas perguntas:

  • Você realizou sua prioridade mais importante?

  • Que tendências você observa sobre como você gastou seu tempo?

  • Que era a parte a mais produtiva de seu dia? Por que?

  • Que era menos parte produtiva de seu dia? Por que?

  • O que ou quem causou à maioria dos interruptions?

  • Que poderia você fazer para controlar estes interruptions?

  • Que era seu waster mais grande do tempo?

este é um artigo adicionado por Roger Phillips


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