Gerência e liderança: Rhetorics e realidades

Share

|

A gerência é a atividade organisational central em toda a organização. A potencialidade da organização para conseguir suas estratégias de negócio na luz dos fatores críticos do sucesso depende pela maior parte da potencialidade de seus gerentes. As organizações estão experimentando mudanças significativas, com a mudança a mais significativa em crescer a competição internacional. Somente as firmas as mais eficientes estão sobrevivendo.

Em ambientes cada vez mais do competidor, há uma necessidade mais grande para gerentes conduzir eficazmente. Os gerentes emergentes, aqueles que obtiveram progressivamente o papel principalmente com o conhecimento perito, tendem a faltar as habilidades essenciais da liderança. Se as organizações quiserem a vantagem do competidor, então devem assegurar empregados continuamente estão treinadas e tornadas. Alguma de melhor benchmarked organizações compreende a importância desta.

Um exame de CIPD realizado em 2005 encontrou que líderes na atenção dedicada falta do Reino Unido frequentemente de seus superiors para ajudar-lhes tornar-se em uma forma de planeamento com da aprendizagem contínua, das experiências do trabalho e de umas atividades mais formais do treinamento. Daqui tendem a chegar mais menos no poço das posições da liderança preparado do que suas contrapartes em outra parte e inspiram menos confiança em sua abilidade de executar com sucesso estratégias.

A prevenção é melhor do que a cura; entretanto um minority tão pequeno das organizações compreende este dentro do contexto da liderança e do desenvolvimento dos povos. O sentido comum e a experiência dizem-nos que uma aproximação proactive necessita ser adotada, especial no clima atual!

Que são as etapas proactive à liderança eficaz? Primeira e a maioria de etapa importante, essa toda a organização deve fazer, é avaliar a liderança que atual – esta identifica aberturas nos atributos. Há um número de atributos que incluem: inteligência geral, personalidade, conhecimento técnico ou profissional e habilidades tais como escutar, delegar e compartilhar. Alguns atributos são difíceis de trabalhar com, por exemplo personalidade; entretanto as estratégias podem ser executadas para ajudar strengthen algum do aspecto chave de um tipo particular da personalidade ou da liderança.

Uma vez que a liderança atual é avaliada, as estratégias podem então ser executadas para dirigir-se às aberturas. A execução necessita ser considerada no congruence aos estilos de aprendizagem. Ele’imperativo de s que a estratégia e a intervenção direitas são executadas e então revistas crìticamente e mudadas como necessário.

Uma aproximação sistemática e flexível é needed ajudar girar dentro líderes para os eficazes. Para o exemplo necessita estar uma estrutura que faça exame no cliente da aproximação situational, por exemplo o grupo, a tarefa à disposicão e a organização. Com planeamento, execução e revisão cuidadosos, não há nenhuma razão porque os líderes não podem ter a oportunidade de ser uns atributos chaves mais eficazes, mais determinados – e progressivos necessitados para a organização do século XXI.

Escrito por Tajinder Sião, culturescape do miliampère ACIPD ACMI do BA (Hons) @