TRATAR DO AMBIENTE DE NEGÓCIO

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Conceiving e construir uma estratégia sadia das finanças envolvem trabalhar com sabido e tratar do desconhecido. Criar iniciativas estratégicas lógicas em um ambiente de negócio estável é um desafio e nse. O pequeno e emergir

o proprietário do negócio, entretanto, deve ser preparado strategize no meio de um mundo em mudança. As situações de presentes deslocando do ambiente de negócio sempre que ameaçam os objetivos’da organização s. É o trabalho do proprietário do negócio assegurar-se de que a estratégia das finanças esteja preparada para tratar das ameaças inerentes e para as girar em oportunidades.

Todo o executivo ou proprietário seasoned do negócio concordarão que isso evitar problemas é melhor do que tratando dos eles porque se levantam. Esta é a essência do planeamento estratégico. Embora seja impossível identificar todas as circunstâncias que a empresa crescente pode encontrar, é importante identificar aquelas situações que podem apresentar os perigos os mais grandes. Se forem identificados, o proprietário do negócio ajusta o estágio às circunstâncias difusas antes que se transformem uma ameaça verdadeira. As ameaças caras à organização podem levantar-se de:

■ Público indo

■ Exigências regulatory

■ Fazendo o negócio em países extrangeiros

■ Litigation

■ Necessidades da tecnologia dos vendedores e dos clientes

■ Necessidades do empregado

■ Golpeia

■ Disastres naturais

PÚBLICO INDO

Companhias Confidenciais

Muitos negócios pequenos e emergentes são companhias confidenciais, pròxima prendidas; isto é, têm um grupo pequeno dos proprietários que representam nem instituições nem outros indivíduos como proprietários. Os proprietários eles mesmos são envolvidos frequentemente diretamente nas operações. O negócio deve remanescer focalizado em gerar o conhecimento para o uso exclusivo de proprietários do negócio fazer decisões. A função das finanças pode ou não pode ser eficiente em companhias confidencialmente prendidas pequenas quando vem a se assegurar de que bastante dinheiro esteja sendo gerado para manter ir do negócio. O ambiente confidencial falta os distractions de necessidades de informação do nonoperational (salário e expectativas do desempenho por proprietários de absentista [ accionistas ]), dando a companhias confidencialmente prendidas o luxo do infrastructure tornando-se das finanças em um ambiente menos-less-frenetic.

Companhias Públicas

Muitas companhias pequenas e emergentes procuraram e encontraram o financiamento nos mercados de equidade. Participando nos mercados de equidade e no público indo, aproveitaram-se d aos níveis adequados do capital para financiar o negócio. Participar nos mercados importantes, entretanto, vem com um preço. Porque uma companhia pública segura o outro dinheiro’dos povos s, é sujeita à miríade da contabilidade, da divulgação, e de relatar as réguas ditadas pelo commission de seguranças e de troca de ESTADOS UNIDOS (segundo). Estas réguas requerem um nível heightened da funcionalidade e do sophistication na função das finanças. Sem preparação adequada, uma organização pequena ou emergente do negócio que vá público pode cair rapina à dinâmica rapidamente móvel da divulgação pública. O fallout de uma falta do vigilance nesta área poderia manifestar-se no formulário do capitalization de mercado shrinking (número do preço conservado em estoque proeminente de partes) ou de uma imagem de companhia waning (tipo). Ambos estes maladies poderiam resultar em delisting (começando permanentemente ou barrado temporariamente) da troca, paralizando lawsuits dos accionistas, ou sanctions para executivos da companhia. As áreas preliminares de risco para o negócio pequeno e emergente que procura ir mentira pública na natureza de complying com as réguas da divulgação que incluem empregar aceitaram geralmente os princípios de contabilidade (GAAP) (veja a seção seguinte), tratando da comunidade de shareholder/analyst, e expectativas controlando do desempenho do público.

As companhias públicas são requeridas aderir à estrutura geral dos guidelines da contabilidade, que são emitidos pela profissão da contabilidade e consultados como a GAAP. Para manter guidelines de GAAP relevantes, a profissão atualiza-os constantemente e evolui-a esta estrutura conceptual para manter o ritmo com a comunidade de negócio. As exigências de relatório são pretendidas emprestar um nível da consistência a todas as indicações financeiras emitidas pelas companhias que são negociadas nas trocas públicas. Dependendo da indústria e do tipo de transações acoplou dentro, GAAP pode ser extremamente complexo ou relativamente direto. De qualquer maneira, a gerência carrega o burden de assegurar-se de que a companhia esteja relatando seus dados financeiros em um exato, formato de GAAP. Embora os profissionais da indústria da contabilidade pública examinem as indicações financeiras de companhias publicamente negociadas para opine no fairness da conformidade de GAAP, é finalmente a responsabilidade da gerência fazer exame de etapas razoáveis para assegurar a consistência e a exatidão no relatório. Quando for fácil alistar profissionais para ajudar ao relatório de negócio os dados gerados pela organização, o desafio real está controlando as mudanças a GAAP, no detalhe que avalia o impacto das mudanças nas indicações’financeiras da organização s. Isto inclui manter abas nas réguas emitidas pela profissão como uma parte de GAAP e de monitorar réguas da divulgação emitiu pelo segundo.

Porque a divulgação legalmente exijida governa e as indicações financeiras são as bases por que os accionistas do absentista julgam a saúde da companhia, é importante para a gerência compreender o impacto de réguas da contabilidade e da divulgação na comunidade do accionista. Que são suas expectativas? Como as mudanças em relatar à companhia’s resultados financeiros impactarão o preço conservado em estoque? Quando combinada com a necessidade recolher dados para fazer decisões operacionais gerais, a abilidade de encontrar-se com tudo exigências de relatório federal exijidas em uma maneira oportuna representa um desafio formidable para a função das finanças em negócios pequenos e emergentes.

Antes de expo a estas exigências de relatório rígidas, uma companhia que considera o público indo deve avaliar sua abilidade de recolher, processar, e analisar dados financeiros com os objetivos duplos do relatório enquanto as réguas da divulgação requerem e criando o conhecimento para fazer de decisão. Todo o negócio pequeno e emergente que não se examinar para estas potencialidades está cortejando o disastre. Para o exemplo, divulgar dados worldwide no formulário 10K (um arquivamento anual com o segundo) em uma base geogràfica segmentada como necessário pelo segundo pode ser além da potencialidade de sistemas’e de processos da organização um s. Não sendo equipado para recolher e relatar aos dados esta maneira não são uma desculpa para não a divulgar. Neste exemplo a companhia seria forçada a estimar este breakout da atividade se não poderia o começar de seu departamento de finanças. Incorporar estimativas no processo de relatório põe a companhia no risco de fornecer informação financeira enganadora ao público, se intencional ou não. O resultado pode ser sanctions severos para executivos including multas, remoção do escritório, ou mesmo tempo da cadeia. Ter sistemas e o pessoal adequados para interpretar padrões e dados da companhia é crucial a existir em um ambiente público. Em determinadas circunstâncias, as companhias na arena pública vão ao mar nos sistemas de dados tornando-se que são focalizados em exigências de relatório externas da reunião à exclusão de necessidades totais dos dados. Manter estas duas necessidades imperativas no contrapeso é um desafio formidable. Surprisingly, o processo de dados e a função da análise em muitas companhias públicas são bem como a linha de Maginot em seus rigidez e one-sidedness. Construiu mais para complying com as réguas públicas da divulgação e as exigências de relatório estatutárias, estes sistemas são focalizadas em pôr dados no formulário da indicação financeira ao contrário de gerar o conhecimento para diante-olhando. Nesta maneira, a falta de pensar estratégico por proprietários do negócio e a gerência deixam muitas companhias, grande e pequeno, com um fluxo de dados o processo que cai brevemente de se encontrar com os desafios’internos da informação da organização s.

Comunidade De Shareholder/Analyst

As necessidades da comunidade de shareholder/analyst são um aspecto do ambiente que a organização terá que tratar de se tiver uma presença nos mercados de equidade. Como stewards dos dados das finanças, é a responsabilidade da gerência compreender as necessidades dos accionistas e servir-lhes. O cornerstone desta responsabilidade é a entrega de indicações financeiras exatas e oportunas a Wall Street, ou o público geral. A companhia terá que ir além desta, entretanto, se pretender manter um relacionamento saudável com esta comunidade de clientes dos dados, especial se existe em uma indústria do elevado-perfil. Com gerência’s as responsabilidades focalizaram tradicional no edifício e manter a organização das finanças para suas próprias finalidades da tomada de decisão, liaising com a rua pode ser além do espaço de suas abilidades. As expectativas razoáveis criadoras e controlando as.well.as aderir às leis justas da divulgação em necessidades do accionista da reunião são as áreas de responsabilidade que a gerência deve trabalhar em seus modelos da estratégia.

Expectativas Controlando

Um componente chave em tratar da comunidade de shareholder/analyst para companhias públicas está controlando expectativas. Manter um preço conservado em estoque elevado (e o capitalization de mercado) é uma prioridade elevada se a planta for usar o estoque da companhia facilitar mergers e aquisições, para pagar empregados, ou financiamento da busca. Com a esta na mente, a estratégia das finanças deve procurar controlar este aspecto do ambiente de negócio.
Na arena pública, a companhia é avaliada do quarto ao quarto. Dependendo do setor da indústria ou do negócio, determinadas expectativas podem ser empurradas na organização, including o crescimento do salário, o crescimento do rendimento, a gerência da despesa, e as aquisições. Não estar ciente destas expectativas podia pôr a gerência ou o proprietário da empresa de pequeno porte no assento quente e pôr o capitalization’de mercado da companhia s no risco. As companhias fortes são hábeis em ajustar expectativas.
Ajustar expectativas envolve compreender a indústria em que o negócio se opera assim como o que o negócio é capaz de fazer. De um perspective das finanças, é de valor saber que comtemporâneos no grupo’do par da companhia s estão fazendo. Que múltiplos e relações financeiros devem ser mantidos? Como robust devem os sistemas e os processos ser? Os pares fazem a salário cada quarto? Como o estoque executa coletivamente? Estão em um setor temporário?

EXIGÊNCIAS REGULATORY

Complying com as exigências regulatory do governo pode apresentar conseqüências aleijando para as organizações que não são preparadas. Determinadas indústrias, da operação bancária e do seguro a minar e a produtos químicos industriais, têm um slate cheio das exigências ditado pelo estado ou pelos governos federais que se dirigem a determinados aspectos de fazer o negócio. Em conseqüência, algumas companhias podem ser sujeitas às exigências regulatory caras que stemming das circunstâncias em mudança do negócio, das leis deslocando, ou das condições de negócio preexisting unforeseen. Soil/property contaminados e durante o litigation da responsabilidade de produto são exemplos das circunstâncias que um proprietário do negócio pode ter sido oblivious em uma vez e subseqüentemente ser forçado para tratar na ordem rápida. A resposta requerida pode bater para fora das reservas de dinheiro já finas, desvaloriza recursos, alienate clientes, e (mais mau de tudo) distract proprietários das operações. Para determinar se uma companhia for preparada para tratar das edições regulatory unforeseen, os strategists devem pedir:

■ As reservas de dinheiro adequadas existem?

■ Está todo o seguro necessário no lugar?

■ Todos os riscos foreseeable foram identificados?

■ Os proprietários no toque com pares da indústria estão considerando réguas e regulamentos em mudança?

■ A companhia tem o acesso rápido ao conselho legal que sabe bastantes sobre a indústria para guiar a empresa com da mudança de regulamentos federais e locais?

De um ponto de vista financeiro, as estratégias devem estar no lugar que fazem exame em barreiras regulatory inesperadas do cliente. Ajustar acima reservas adequadas e ter a potencialidade para adicionar rapidamente o impacto de guidelines regulatory novos em orçamentos e em previsões podem ser a extensão de uma estratégia preventiva sadia das finanças. Se a organização for negociada publicamente, entretanto, um processo pode ter que estar no lugar para comunicar mudanças como estes à comunidade e aos accionistas do analista no general, para controlar expectativas e optimize o preço conservado em estoque. Neste caso a estratégia das finanças pode envolver reter relações de investor profissional ou firma para girar notícia e exigências inesperadas ao público.

FAZENDO O NEGÓCIO EM PAÍSES EXTRANGEIROS

A economia nova (como ditado pelo crescimento do Internet) criou os mercados onde
previamente não existiram ao realçar aqueles que eram uma vez modestos, em melhor. As companhias nos estados unidos estão encontrando que os mercados penetrantes em America do Norte não podem ser bastantes a remanescer do competidor com os jogadores rivais da indústria. As economias burgeoning em América latin, em Asia/Pacific, e em Europa estão dirigindo um mundo em mudança do mercado e do demographics cultural. Antes de mergulhar headlong em um mercado extrangeiro, é prudent pesar os riscos de participar no comércio cross-border com um potencial de upside.

O Internet

O excitador principal da economia nova, indubitàvelmente, é o Internet. Fornecendo barato, (relativamente) o acesso da baixo-manutenção à comunidade global, as companhias de todos os tamanhos e os meios podem entregar produtos e serviços aos consumidores uma vez que-inacessíveis. Que é o custo deste acesso unbridled? A companhia está exposta às responsabilidades de imposto local se vender aos clientes em determinados países? Que divulgação local governa são o assunto da companhia? A empresa violating os tratados ou as leis de comércio vendendo à comunidade internacional? A empresa é preparada para tratar das autoridades locais no exemplo de levies do comércio ou de importação? Podiam ESTADOS UNIDOS ou as autoridades extrangeiras forçar a empresa a fechar abaixo seu Web site ou a parar de oferecer produtos e serviços? Alguns ou uma combinação destes scenarios podiam ter um impacto na saúde financeira da organização. Que é a mais melhor maneira strategize em torno de tais colisões na estrada?

Operações Do Tijolo-e-Almofariz

Para melhorar o endereço as introduções de fazer o negócio em mercados extrangeiros, é o mais melhor examinar a situação de um perspective do tijolo-e-almofariz—isto é, como a função da empresa se tiver uma presença física em um determinado país? Ter uma presença física em um país aproveita da companhia às vantagens que não teria se não tivesse nenhuma presença física. Evitando tarifas e deveres exorbitant para não mencionar protocolos glacial da importação seja algumas das vantagens principais de ter uma presença física em um país extrangeiro em que uma companhia deseja fazer o negócio.
Com estas vantagens, entretanto, vêm as responsabilidades comply com o imposto local e réguas do relatório. Não obstante o status’da companhia s (como uma subsidiária, um distribuidor, ou um interesse de manufacturing) no locale extrangeiro, os países extrangeiros (com poucas exceções) consideram a companhia’s meras terras da presença avaliá-la como uma entidade imposto-pagando legitimate. Isto significa permitir o acesso das autoridades locais a todos os livros, registros, e sistemas de informação para a revisão estatutária. Significa também complying com todas as leis de imposto. Fazer assim poderia incluir as definições do rendimento, das despesas, dos recursos e das responsabilidades que diferem daquelas dos estados unidos. A falta da conformidade com uniforme o mais suave das provisões podia significar multas, penalidades, ou uma cessação do negócio. Adicionalmente, os tratamentos da contabilidade prescreveram por corpos extrangeiros, se pelos países eles mesmos, por corpos administrativos goste do comitê de padrões internacional da contabilidade, ou por uma combinação de ambos, devem ser compreendidos e aplicado corretamente. Em alguns casos, as réguas locais de GAAP e as réguas de imposto estão uma e a mesma; em outros casos podem ser diferente. Os exemplos de réguas de relatório countryspecific são:

■ Réguas do capitalization fino. Muitos países requerem que determinadas relações do ponto inicial do débito à equidade estejam mantidas. Para o exemplo, se Germany requeresse que todas as companhias que fazem o negócio dentro de suas beiras não têm não mais do que umas 1.5 a 1 relações da débito-à-equidade, todo o resvalamento abaixo desta relação poderia julgar uma companhia falida e reque a liquidated. As companhias frequentemente devem instituir medidas drásticas nas circunstâncias como esta, tal como injetar o dinheiro no débito da empresa ou converter-se à equidade. A solução requerida dirigir-se a tal problema pode ser contrária à estratégia’total da companhia s.

■ Réguas da contabilidade de Hyperinflationary. Determinados países com economias instáveis requerem o revaluation da folha de contrapeso e/ou lucram e dos contrapesos da perda (P&L) em uma base periódica para mitigate o impacto de uma moeda corrente local fraca. As economias que são hyperinflationary têm réguas específicas para revaluing contrapesos em um esforço manter comparações year-to-year dos dados exatas. Isto pode incluir criar e manter clientes especificamente definidos no livro-razão geral. Em México, para o exemplo, isto é chamado o cálculo B-10 e exijido para todas as companhias que são negociadas na troca pública.

Com exceção das réguas do relatório e de imposto, uma companhia deve fazer exame em normas cultural do cliente e no potencial para a instabilidade política. Outros países podem tratar das edições relacionadas aos custos sociais (equivalentes à segurança social nos estados unidos), ao tempo das férias, e ao empregado hiring/firing muito diferentemente de o que é feito nos estados unidos. Os custos sociais podem ser significativamente mais elevados em países extrangeiros, algo que deve ser fatorado em orçamentos e em previsões. A norma por o tempo das férias em alguns países pode ser um mínimo de seis semanas ou de mais por o empregado. Governa relacionado ao jogo constructive da terminação (onde os empregados são terminado julgado devido a uma mudança no ambiente do trabalho) um fator enorme em alguns países, especial se um esforço restructuring é empreendido pela companhia de pai de ESTADOS UNIDOS. A separação estatutária generosa joga também um fator em esforços restructuring. Estes custos devem ser feitos exame no cliente nos orçamentos e em modelos financeiros, se são cargas one-time ou despesas retornando, especial quando o viability das operações é considerado.
O infrastructure emite também o jogo um papel em fazer o negócio em países extrangeiros. O nível da confiabilidade de determinados aspectos do infrastructure varia descontroladamente do país ao país. A condição das estradas, de estruturas públicas, de fontes de água, de linhas de telefone, e de eletricidade varia de excelente aos pobres dependendo do continente, do país, ou da cidade. Não é uncommon em alguns países para que linhas de telefone e as grades do poder vão para baixo por períodos de tempo prolongados. Se um fechamento da período-extremidade dos livros confiar na submissão dos dados de um país com linhas de telefone pobres ou unreliable, o fechamento pode ser mantido levantado ou posto no jeopardy, em um interesse particular para companhias públicas com datas programadas da liberação de imprensa e em fins do prazo arquivando.

LITIGATION

O litigation pode ter um impacto direto e/ou indireto na empresa. O impacto do litigation filtra para baixo à linha inferior no formulário das multas, das penalidades, da inabilidade vender um produto, ou de recordações exijidas. Em uma maneira mais subtle, o litigation impacta a maneira que uma indústria inteira aproxima um mercado ou uma imagem de tipo’individual da companhia s. Um exemplo perfeito do impacto overt e subtle do litigation na empresa embodied no litigation antitrust de Microsoft, Microsoft Corporation de Estados Unidos da América v., 5 que estenderam maio 1998 a abril 2000 (experimentação original). O fallout econômico desta ação tem sido carregado já por accionistas de Microsoft. Capitalization’de mercado de Microsoft s declinado precipitously como o verdict inicial foi lido e penalidades propostas. De impacto real e a maioria far-reaching, entretanto, será sentido por fabricantes do software e por consumidores menores, existentes. Exijindo uma mudança à maneira Microsoft produz e introduzi no mercado seus sistemas operando-se, a justiça que de ESTADOS UNIDOS o departamento pode significativamente alterar a paisagem da indústria do software de computador. A indústria wide-open, hypercompetitive do software procurada por plaintiffs no caso pode vir passar, que poderia mudar as fortunas financeiras para muitos.

O litigation também pode ter um impacto direto nas companhias que não seguem réguas do relatório e da divulgação. Um exemplo bom é a caixa de Lagarta Inc., um fabricante global do equipamento pesado. A companhia era sujeita aos ternos da ação de classe relacionados às indicações que financeiras emitiu em 1990. Os lawsuits alegados, entre outras coisas, violações de determinadas provisões das leis de seguranças federais. As queixas alegaram que indicações e relatórios públicos fraudulently emitidos dos executivos da companhia durante o período janeiro de 19, 1990, junho a 26, 1990, que eram enganadores que não divulgaram a informação adversa do material que se relaciona às operações’brazilian da companhia s, a seu programa do modernization da fábrica, e a sua planta do reorganization. Neste caso a falta da divulgação do risco de moeda corrente extrangeira potencial em suas operações brazilian conduziu aos lawsuits do accionista arquivados quando a economia de Brasil hiccupped, adversamente afetando as indicações’financeiras da companhia s. A gota precipitous no preço do estoque conduziu aos lawsuits, que forçaram a renúncia dos executivos chaves na organização e a conduziram a outros sanctions debilitating. As circunstâncias que cercam esta caixa moveram o segundo para a orientação específica da edição em divulgações em determinados danos punitive agudos do público filings.6 para ex
os ecutives estão tornando-se mais comuns enquanto o segundo continua a começar resistente com aqueles que manipulam guidelines da contabilidade e da divulgação para seu próprio benefício. Isto significa o tempo da cadeia. Phar-ANSR, o grupo financiando de Bennet, Lumivision, as indústrias de alimento de Bernard, e dispositivos de Califórnia os micro são exemplos das companhias cujos os executivos serviram à hora para accounting/disclosure indiscretions.7

O ponto chave está reconhecendo a necessidade avaliar o risco na organização. Para o proprietário pequeno e emergente do negócio, este pode ser um desafio. A necessidade reconhecer a presença do risco em fazer o negócio e quantify a é o desafio da organização das finanças. Muito no menos, as reservas e o seguro para cobrir o litigation potencial devem estar no lugar. Entretanto, enquanto uma empresa de negócio crescente se torna mais diversa em seus offerings e o ambiente de negócio se torna mais complexo, a organização das finanças deve ser servida a identificar e a quantifying o risco associado com o impacto direto ou indireto do litigation.

NECESSIDADES DA TECNOLOGIA DOS VENDEDORES E DOS CLIENTES

O proprietário do negócio deve estar no tune com fornecedores e clientes de um perspective do infrastructure também. O Internet permitiu o negócio-à-negócio que requisita, que realça extremamente a velocidade e a exatidão com que as ordens para a mercadoria e os serviços são comunicados. Este modelo paperless para segurar clientes e vendedores, entretanto, pode reque a atenção às relações do sistema e da aplicação. A colaboração dos dois está tornando-se mais e mais necessária para negócios com interesses comuns ou aqueles da fonte que participam em mercados verticais similares. Ter plataformas e relações adequadas é uma obrigação para permitir estes modelos cost-saving tremendos.

Participar nestes modelos paperless abre frequentemente acima de um mundo novo inteiro do stewardship quando vem à manutenção dos sistemas. As interdependências intricadas de companhias diferentes e suas relações ou aplicações requerem um allor-nada compromisso da participação. Se um component/participant for para baixo, como este afeta o descanso do consortium? Como vulnerável aos vírus ou aos danos é o consortium? Pode um único participant deixar de funcionar o sistema inteiro? As edições como estes devem ser dirigidas acima da parte dianteira antes que tal esforço esteja procurado como uma solução das custo-economias. Os proprietários do negócio devem ser dispostos cometer o tempo e os dólares a tais soluções em uma quantidade igual àquela de outros participants.

NECESSIDADES DO EMPREGADO

Algumas das decisões as mais challenging feitas por proprietários pequenos e emergentes da companhia relacionam-se aos benefícios empregado-relacionados. O seguro de saúde, o seguro de vida, e as plantas 401k podem ser uma parte da planta do proprietário’s do negócio para reter o talent superior e para promover a lealdade. Estas plantas têm um custo, entretanto, e o proprietário do negócio tem uma responsabilidade assegurar as é financiado apropriadamente e empregados do terno. Estas plantas requerem um outlay de dinheiro one-time ajustar-se acima? Como pesado as obrigações financiar será tempo excedente? As obrigações financiar mudará o tempo excedente? É o fundo corretamente reservado da companhia uma responsabilidade enorme ao programa se necessitado? As plantas de benefício do empregado devem ser uma parte de todo o negócio pequeno e emergente, mas o proprietário do negócio deve estar ciente das obrigações financeiras dos programas particulares que estiveram ou foram postos no lugar. O headache de programas do switching para razões financeiras pode criar a vontade da confusão e do bad melhor que a paz da mente entre empregados.

BATIDAS

Dependendo da indústria, as batidas labor podem impactar a companhia diretamente ou indiretamente. Uma companhia cujas as operações confiem no trabalho organizado (ou nas outras companhias com trabalho organizado) pode ser vulnerável no evento de uma parada de trabalho. As paradas de trabalho devido às batidas labor podiam resultar em ordens unfilled, em retornos lentos, e em slowdowns da corrente de fonte. Para muitos negócios pequenos e emergentes, o impacto das batidas pode ser mais indireto. Os merchandisers que confiam no Internet para alcançar clientes podem depender exclusivamente do escritório de borne, do UPS, ou do FedEx para entregar a mercadoria aos clientes. Que tipo de provisões foi feito para guardar de encontro ao impacto das batidas em companhias do correio? Se uma batida cortasse fora a entrega aos clientes, quanto tempo poderia a companhia prender para fora? Que é a taxa do funcionamento no dinheiro? A companhia deve ter enquanto uma parte de sua estratégia um modelo das finanças que se dirija a tal scenario.

DISASTRES NATURAIS

Todas as companhias são sujeitas ao risco de alguma sorte, não os menos de que são atos da natureza. Se é furacões no sudeste, inunda no Midwest, ou os terremotos no oeste distante, as circunstâncias as mais extremas devem ser considerados quando vem a planear uma estratégia de negócio. As provisões devem ser feitas não somente para os aspectos operacionais do negócio no evento de um disastre natural (manufacturing, distribuição, sustentação de serviço) mas para o repositório de dados financeiros e os fluxo de dados dinâmico também. Os arquivamentos do segundo, os retornos do estado e de imposto federal, a conformidade do débito, e o gosto devem ser atendidos não obstante às circunstâncias. Embora as autoridades façam provisões para as companhias afetadas por tais eventos, raramente se sempre perdoarem uma exigência de relatório. Nesta idade do armazenamento de dados de eletrônicos, não há nenhuma desculpa para perder todos os dados financeiros e a potencialidade para recolhê-la no evento de um disastre natural.

Muitas companhias em áreas high-risk têm o seguro a guardar de encontro ao rompimento do negócio e aos danos físicos da planta no evento de um disastre natural. Entretanto, o life-blood da organização—a abilidade de converter dados ao conhecimento—deve ser preservado em todas as circunstâncias. O back-up da organização fecha à chave o diário dos dados (financeiros ou de outra maneira)? Os dados são armazenados em uma posição alterna do offsite? Se a organização se operar em uma área high-risk, é este local de armazenamento em uma substituição, menos área geográfica risky? Como sobre as provisões para a função das finanças próprias continuar no meio de uma área devastated? Pode fazer exame de algo mais menos do que um disastre danificar uma abilidade’da companhia s de funcionar. Para negócios nos estados unidos do sudeste, as chuvas pesadas e as condições da inundação são comuns durante o verão atrasado e a queda adiantada. Se os escritórios forem inundados e os sistemas computatorizados forem danificados, como a companhia continuará a faturar e prestar serviços de manutenção a clientes? Como fechará os livros se tal evento acontecer durante year-end? O pessoal chave tem a potencialidade de uma comunicação alterna e da estação de trabalho? Um local “quente alterno” ou um ponto rendezvous foram designados no evento do disastre? Uma planta existe para mobilize o pessoal chave das finanças para continuar com tarefas cruciais das finanças?