COMO PERMANECER FOCALIZADO E CONSTRUIR SEU NEGÓCIO
Você tem uma planta detalhada do businness, que mostre a intenção total de sua companhia. Você apresentou a planta do businness a seu banco antes do start-up e submeteram financiá-lo na quantidade essa ambos julgados aceitáveis. A planta original do businness conteve a base dos procedimentos que lhe ajudarão permanecer focalizado quando a companhia crescer. Deixe-nos examinar alguns destes processos que você se usará dar seu businness ao foco que necessita crescer e suceder. 1. Uma planta do marketing. Se as vendas forem uma parte de sua operação (e parece que algum formulário de vender é sempre uma parte grande de cada companhia), a seguir, você necessitará ter seu grupo das vendas focalizado em uma planta do marketing. O termo curto e a análise longer-term devem ser uma parte deste planeamento e conterão provavelmente uma análise de seus competição, potencial de mercado e projeções das vendas. Seja carreful não cair na armadilha de deixar “o carre da tomada do businness dse”, permaneça focalizado em todas as vezes e seja certo que seus gerentes estão ajustados neste mercado que monitora regularmente, nada são derrotando ao manager/owner geral do que para ser dito por um gerente que de vendas…eu não vi aquele vir! YIKES! 2. Procedimentos da contabilidade. Se as vendas forem importantes, a seguir a necessidade permanecer focalizada em receber os rendimentos das vendas é ingualmente importante. Pagável de clientes, despesas e necessidade receivable dos clientes para ter reparado procedimentos no lugar para permitir que o dinheiro flua livremente através dos coffers da companhia. Focalizar nestes procedimentos em reuniões semanais e mensais regulares porá os grupos acccounting e de marketing sobre o mesmo trajeto. Um rift entre o marketing e acccounting é uma ocorrência burocrática comum; não somos surpreendidos assim se um ponto que você se ouve de alguém do estado das vendas, “nós fazemos o dinheiro aqui, como vindo mim temos que vivo por suas réguas?” Começar estas duas operações à estada focalizada em uma linha inferior aproximação orientada resultados é uma parte regular da descrição de trabalho de um proprietário. 3. Recursos humanos. Se você trabalhar sempre para um gerente, que considere seus empregados como despesas melhor que recursos, então você será familiar com a necessidade para gerentes à estada focalizada em recursos humanos dentro da companhia. Um gerente que fixated na redução de equipe de funcionários não obstante suas realizações criará uma atmosfera do medo. Certamente, ninguém quer sobre-over-staffed bruta, mas um owner/manager bom focalizará em manter números baixos do empregado adequado, e assegura o treinamento, programas de segurança e o alto continuando da linha benefícios do empregado. É seu campground, por que não tem “campistas felizes?” 4. Vendendo seu businness. Isto não significa vender no sentido literal verdadeiro. Significa que focalizando em ser certo sua imagem de companhia é um que é o envy de seus concorrentes e está sabido no mundo do businness porque uma primeira operação da classe. Você pode fazer este tendo os gerentes chaves assistir a conferências da indústria. Esteja desobstruído e diga-lhes que seu foco nestes seminários é à rede, recolhendo completamente tanta informação nova que podem. Devem também ' vender ' outros participantes na importância e na eficiência de sua companhia na indústria. Em cima de seu retorno, tenha reuniões da continuação com estes gerentes onde relatarão em detalhe em o que aprenderam. Os gerentes que atendem a convenções e a seminários devem fazer exame de oportunidades de apreciar-se, não obstante, serão “a cara” de sua companhia, é sábio seja certo que focalizam em lhes fazer reuniões do businness, e não todo o “playtime.” Se planear, organizar, staffing, sentido e controle são cinco fatores principais em controlar uma companhia, permanecendo focalizada durante todo o processo, são paramount! Sobre o autor: este é um artigo adicionado por Matt Bacak
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