Produtos Feitos sob encomenda De Eric Scott:
Serviços da correia fotorreceptora com estilo
Os produtos feitos sob encomenda de Eric Scott são
uma companhia que esteja ansiosa para mudar com os tempos. Até
apenas um par dos anos há, do St. Genevieve, da firma
Missouri-baseada focalizada nos bens de couro pessoais de alta
qualidade do manufacturing e em acessórios moldados do negócio.
Hoje, Eric Scott é menos de um fabricante de couro e mais de um
fornecedor das soluções do negócio, oferecendo a seus clientes uma
disposição diversa de produtos manufactured, a desenvolvimento do
projeto, a importar, a fulfillment, e a serviços da automatização.
Eric Scott tem uma reputação bem-merecida como um
innovator. Nos mid-1990s, para o exemplo, a companhia abandonou
sua aproximação assembly-line tradicional e comutou-a ao
manufacturing celular. O método chama-se para as equipes que
operam-se nas pilhas de quatro a oito povos, trabalhando nos projetos
que podem reque muitas dúzias das etapas terminar. Os membros
da equipe cruz-são treinados, giram trabalhos freqüentemente, e
fazem exame da posse do produto terminado. Hoje, enquanto
continua a deslocar para produtos novos e serviços, Eric Scott está
chamejando uma fuga da tecnologia em serviços da correia
fotorreceptora.
O jovem de Joe, diretor de Eric Scott de sistemas de
informação, diz tecnologia dos serviços da correia fotorreceptora
permite que a companhia se comunique com os clientes e os vendedores
mais eficientemente e eficazmente.
Os serviços da correia fotorreceptora amarram diretamente
à gerência da corrente de fonte. Com nossa estratégia do
cliente-foco, nós necessitamos poder à informação crítica da
provisão, tal como datas de transporte, datas de entrega, métodos do
transporte, posições do pacote, e assim por diante. Podendo
à provisão que com a correia fotorreceptora em uma base de 24/7 se
tornou realmente crítica para a operação.
Para alcançar seu objetivo, os jovens giraram para o
software de Made-2Manage, um vendedor Indianapolis-baseado do software
do negócio. Os usos de Eric Scott fizeram o sistema do negócio
da empresa 2Manage, que inclui M2M ERP, um produto do planeamento do
recurso da empresa; M2M VIP, um portal da empresa; e a
ligação de M2M, uma correia fotorreceptora presta serviços de
manutenção ao produto do connectivity que caracteriza a
sustentação de serviços da correia fotorreceptora fornecida pela
estrutura do NET de Microsoft. EDI, XML, e as comunicações da
liso-lima são suportados.
O portal de M2M VIP confia em XML e em SABÃO para
fornecer serviços Correia-permitidos das comunicações. M2M
VIP oferece o acesso à informação e aos processos back-end
críticos, dando clientes e vendedores potencialidades imediatas do
self-service. Com M2M VIP, não há nenhuma necessidade
reescrever aplicações do para trás-escritório, ou mantenha jogos
duplicados dos dados. A tecnologia fornece correia
fotorreceptora segura o acesso browser-baseado a qualquer um, em
qualquer lugar, em em qualquer altura que.
Nós temos fizemos o sistema do negócio da empresa
2Manage como nosso sistema back-end de ERP. Nós temos também
uma extremidade dianteira da correia fotorreceptora que a informação
é provisioned completamente. Assim, no lado da distribuição,
se nós enviarmos uma ordem em 11:00 A.M., para o exemplo, e alguém
quer aprender sobre o status dessa ordem em 11:05 A.M., pode entrar
através de uma conexão simples do Internet e visitar nosso Web site
para ver se a ordem enviar. O sistema fornece uma conexão ao
UPS WorldShip que os makes ele possível para clientes colocar e
trilha requisitam do começo terminar.
Quase todas as comunicações do cliente e do fornecedor
podem agora ser realizadas com o Web site, dizem jovens.
Vão a nosso portal. Inputting um nome e uma senha
seguros do usuário dá o acesso a um Web page específico para cada
companhia e usuário. Podem então estalar sobre a seção da
ordem, olhar uma ordem particular das vendas, e encontrar para fora se
ou não está enviada. Podem também fazer exame do número
seguindo do UPS, que é povoado no sistema, e para conectar ao UPS
Mundo-Envíam, estalam-no dentro lá, e seguem-nos seu pacote.
Os usuários não têm que colocar uma chamada de telefone a um
representante de serviço de cliente, para emitir um E-mail, ou a
espera para a informação que—apenas vão ao Web site e
vêem o que quer que necessitam saber.
O sistema permite também que Eric Scott aceite ordens do
cliente. As ordens podem vir dentro através de EDI. Uma
vez que colocadas, as ordens são programadas para o manufacturing e o
shipment. Toda a informação crítica é feita disponível aos
clientes através do portal no tempo real.
As ordens podem ser colocadas com M2M VIP, usando nossa
número da peça ou número da peça do cliente própria. Porque
cada artigo é identificado a um cliente específico, um usuário tem
somente o acesso e pode somente requisitar os artigos que são
específicos a sua operação.
Agradecimentos às ferramentas administrativas excelentes
construídas em M2M VIP, nós podemos escolher e escolher o que os
usuários começam ver em seus menus. A nós, esta flexibilidade
é vital. Porque todos sabe, nenhuma duas companhias são a
mesma, e os usuários diferentes dentro das organizações têm
várias necessidades. Isto vai em conjunto com nossa estratégia
cliente-focalizada.
M2M VIP provou ser um elemento crucial no infrastructure
dos serviços da correia fotorreceptora de Eric Scott, diz jovens.
Nós vemo-lo como um tipo de todo-funcionar, o portal
universal que nos deixa oferecer nossos clientes apenas sobre todo o
serviço que necessitarem. M2M VIP tem uma relação simples,
limpa, Correia-baseada. Mas a beleza desta que oferece é a
integração do para trás-escritório. Certamente, porque
fabricantes há um custo elevado para desenvolver este tipo da
integração do para trás-escritório. 2Manage feito escreveu
esta parte, que é realmente o que faz o brilho de M2M VIP.
O sistema suporta também uma variedade de formatos da
troca de dados além de EDI.
A maioria dos negócios que nós tratamos de fornecem-nos
a informação em muitos formulários à excepção de EDI. Nós
não quisemos deixar nenhuns clientes ou vendedores fora do retrato.
A gerência da corrente de fonte e as potencialidades
vendedor-controladas do inventário eram algumas das edições que
nós consideramos cedo no processo do projeto.
Nosso sistema permite que nós digam um vendedor, "nós
necessita uma quantidade de X de pés do couro neste '' da cor
imediatamente. Que o vendedor pode então entrar e dizer, "isto
é quanto este fornecedor tem na ordem com nós, e este é o lugar
onde have.got a programaram para ser entregado.'' O vendedor
pode mesmo dar-nos mais detalhe, suchas, "olha como o fornecedor está
funcionando um pouco baixo, assim que talvez nós devemos confirmar a
ordem e talvez ir adiante e fazer um shipment antes de o '' da
programação. Toda a esta põe mais olhos sobre a situação;
começa todos no jogo da esfera.
M2M VIP fornece também potencialidades
original-compartilhar e de colaboração. O software permite que
Eric Scott troque "originais virtuais do '' do projeto com clientes,
permitindo os de rever e reúso fàcilmente após projetos. O
software fornece também um registro do desenvolvimento do projeto,
incluindo por que alterações foram feitas quando e por quem.
Nós temos um repositório do original em que nós podemos
colocar apenas sobre qualquer tipo do original. O repositório
tem as áreas que são específicas a cada cliente. Nós podemos
compartilhar excel originais, originais da palavra, limas do CAD, e
uma variedade de outros materiais.
Seguindo funções e outras características da gerência
ajude a gerentes e a clientes de Eric Scott manter o controle firme
sobre vários originais.
Se nós pusermos uma lima do excel para fora lá, para o
exemplo, nós podemos iniciar diversos tipos de ações dessa lima.
Uma mudança é feita em qualquer altura que ao original, um
E-mail pode automaticamente ser emitida para fora para notificar todos
os usuários da lima. O original é associado também com as
linhas de discussão e um history em linha. As limas podem
também ser afixadas como originais de leitura apenas para impedir
mudanças acidentais. Usuário que diferente níveis de acesso
é controlado do lado administrativo, assim lá é sempre controle
cheio sobre o ambiente.
O sistema substituiu um patchwork de umas tecnologias mais
velhas.
Quando nós usarmos ainda EDI, o E-mail, faxing, e as
chamadas de telefone convencionais—os métodos
tradicionais de conduzir serviços—da correia
fotorreceptora do negócio estão realçando nossa companhia e nossos
relacionamentos do cliente e do vendedor.
Um usuário do serviço fornece a conexão entre sistemas
de Eric Scott e o Internet, diz jovens.
A ligação SSL-É cifrada em 128 bocados. Há um
infrastructure do NET, usando o SABÃO e o XML, que fala a nosso
sistema do para trás-escritório e as transições a informação de
nosso sistema back-end através de nosso usuário e de parte traseira
ao vendedor ou ao cliente—quem quer que se estão
chamando para a informação da correia fotorreceptora.
Os jovens reconheceram o potencial de comunicações
Correia-baseadas por muito tempo antes que a tecnologia foi
mainstream.
Tão distante para trás quanto 1997, nós soubemos que
era o lugar onde as coisas foram dirigidas.
A natureza cada vez mais global do negócio de Eric Scott
era um motivator principal para adotar serviços da correia
fotorreceptora, diz jovens.
Se nós estivermos tratando do alguém que tem no outro
lado do mundo, é um fato simples que nós não estamos no escritório
quando estão em seu escritório. Assim, no passado, nós
tivemos que trabalhar exclusivamente pelo Tag do telefone das trocas
ou do jogo do fax. O portal resolve eficazmente esse problema.
O sistema dos serviços da correia fotorreceptora de Eric
Scott foi criado para segurar necessidades diárias do negócio, diz
jovens.
Nosso foco preliminar devia criar um infrastructure muito
contínuo que poderia funcionar o dia de negócio dentro e o dia para
fora e fornecer internamente todos com os recursos que necessitaram
ter. Secundària, nós necessitamos certificar-se de que nós
poderíamos executar os serviços da correia fotorreceptora quando o
tempo era direito. Assim, aquele é o que nós olhamos realmente
e executado.
Nós avaliamos aproximadamente uma dúzia os pacotes
diferentes durante 1998 atrasado e cedo 1999. Em junho 1999,
nós estabelecimo-nos no fizemos a solução 2Manage. Uma das
bordas que tiveram era covering sobre 80 por cento de nossas
necessidades totais. Nós realmente não quisemos construir
internamente muitos dos customizations.
2Manage feito forneceu a sustentação do desenvolvimento
que ajudou a jovens ver os conceitos originais a Eric Scott se
transforma realidade. Enquanto girou para fora, muitas das
características que necessitaram foram construídas já no sistema.
Nós podíamos dar uma quantidade tremenda de entrada a
respeito de o que nós necessitássemos do sistema, o que conteria, e
a funcionalidade ele forneceria. Atenção paga de Made-2Manage.
Escutaram-nos com uma mente aberta. Para nós, aquela é a
maneira que o sistema foi desenvolvido e rolado para fora.
O vendedor trazido jovens e sua equipe no software
projetam o processo.
Eu comecei realmente falar com os muitos dos povos que
desenvolviam serviços feitos da correia fotorreceptora 2Manage's.
Não os tiveram ainda, mas estavam vindo logo. 2Manage
feito seguiu completamente em tudo que disse que forneceria.
Nós executamos o lado da contabilidade do sistema de ERP
em outubro 1999, e então nós giramos o descanso do sistema sobre em
janeiro 2000. Nós fomos peru frio; nós não funcionamos
sistemas duplos. Para nossa situação particular, nós
decidimo-nos que nós tivemos que olhar a logística de proseguir com
dois sistemas diferentes e como prático que estava indo ser.
Para nós, não estava indo ser prático. Assim, nós
funcionamos apenas o sistema novo de Made2-Manage, e eu posso honesta
sentar-se aqui hoje e para dizer, nós não tivemos realmente nenhuma
edição significativa.
O jovem sente que a chave a uma execução bem sucedida do
serviço da correia fotorreceptora se encontra no planeamento
cuidadoso.
O planeamento e a execução são críticos. Se o
planeamento for feito bem, e a planta executar com dedication, o
descanso do enigma tende a tomar cuidado dse. Então, se alguns
snags mostrarem acima, você não se encontrará pôr para fora de
assim muitos fogos que se torna oprimindo.
Uma vez que o planeamento foi terminado, a distribuição
do sistema foi muito rapidamente, diz jovens.
Havia algumas torções a trabalhar para fora. Mas,
para a maioria de parte, fêz-nos exame somente aproximadamente de uma
semana ou de dois para começar tudo no lugar. Isso é apesar do
fato que nós estávamos trabalhando ainda para fora da logística do
sistema. Aquele era alguns anos há, nos dias adiantados.
Hoje, faz exame somente de uma matéria das horas para executar
os serviços de M2M VIP. Faz exame da ferragem em nosso local,
para o exemplo, para funcionar realmente o usuário de informação do
Internet. Em conseqüência, havia uns muitos da logística que
juggling envolvidos nos muitos—do rollout das coisas que
tiveram que ser trabalhadas para fora. Isto é normal quando
você é um verificador beta ou um adopter adiantado. Mas nós
realmente fomos surpreendidos agradavelmente que tudo foi assim
lisamente.
O jovem acredita que a resistência a mais grande aos
serviços da correia fotorreceptora vem das promessas unrealistic de
vendedores do software.
Os muitos dos povos são ainda suspeitosos de serviços da
correia fotorreceptora. As expectativas são bombeadas
realmente, e são decepcionadas quando um produto não vive até sua
promessa unrealistic. Eu penso que deixa um gosto mau por um
quando.
Isso é o lugar onde nosso relacionamento com o 2Manage
feito sucedido então e continua a suceder hoje. Forneceram
exatamente o que foi prometido. Também estão continuando a
suportar a tecnologia e estão ajudando-lhe evoluir e crescer.
Este foi um esforço principal em sua parte.
O jovem diz que teve alguns medos sobre ser um adopter
adiantado dos serviços da correia fotorreceptora. A maioria de
seus interesses, entretanto, revolveram em torno dos confinamentes
potenciais do tempo, não a tecnologia própria.
Você tem sempre interesses, porque é algo que está indo
fazer exame um pedaço do tempo do seu interno d equipe de
funcionários. Desde que nós temos uma equipe de funcionários
pequena bonita, deslocar a uma tecnologia nova pode realmente ter um
impacto em operações diárias. Se você estiver gastando muito
tempo neste, então você não tem a abilidade de cobrir outras bases
importantes. Aquele era nosso interesse. Na outra mão,
nós nunca fomos impropriamente temíveis de demandas do tempo, porque
se fizesse exame de um sábado ou de um domingo para começar o
trabalho feito, nós fazemo-lo.
Mas o jovem diz que seus medos começaram se desvanecem
afastado logo após a distribuição.
Nossos medos foram silenciados após os primeiros pares
dos dias, porque aquele é quando os muitos das sortes catastróficas
das coisas que poderiam acontecer—como tentar ao
funcionamento algo e ele brindam seu usuário ou corrupts sua base de
dados—ocorreriam provavelmente. Aquelas sortes das
coisas nunca aconteceram, entretanto. Um sempre tem que ter
algum tipo do planeamento de contingência de encontro aos scenarios
worst-case. Nós fizemos aquele. Mas, felizmente, nós
não tivemos que usar aquelas plantas.
O jovem acredita que os serviços da correia
fotorreceptora são destined se transformar muito próximo uma chave e
uma tecnologia virtualmente universal do negócio no futuro.
Há os povos imóveis que têm que ser convencidos, mas a
tendência para comunicações Correia-baseadas está crescendo.
Está invadindo realmente alguns dos padrões velhos, como EDI.
Para agora, embora, nós estamos suportando EDI, XML, e outras
tecnologias através de nosso portal.
Olhando no futuro, o jovem diz que está antecipando
ansiosamente tecnologias novas dos serviços da correia
fotorreceptora.
Nós estamos olhando sempre as maneiras que nós podemos
melhorar o saque nossos clientes. Uma das coisas que nós
definitivamente estaremos olhando está executando continuamente os
tipos mais novos da tecnologia. Não há nada erradamente com as
versões mais velhas, mas nós acreditamos apenas que desenvolvendo as
tecnologias mais novas fará para uma transição mais lisa e uma
plataforma se operando integrada total melhor.
Nós estamos procurando sempre maneiras dar a informação
a quem quer que necessitamo-la que—quem quer que está no
contato com nosso negócio. Nós sempre estamos fazendo exame de
um olhar naquele e estamos avaliando o que nós necessitamos
incorporar.
Como muitos adopters adiantados dos serviços da correia
fotorreceptora, o jovem acredita que a tecnologia é benéfica.
Contudo pôr um dedo sobre um ROI preciso é difícil, desde que
a maioria dos benefícios estão nas áreas da duro-à-medida de
produtividade e de satisfação de cliente.
Eu não tenho nenhumas figuras, mas eu sei que o número
de chamadas que de telefone nós recebemos estêve reduzido
extremamente. Isso é porque as respostas podem agora ser
obtidas com a correia fotorreceptora. Nós pudemos utilizar a
equipe de funcionários em outras áreas, apenas porque nós não
temos que pessoalmente responder a cada única pergunta para nossos
clientes.
Nós amamos falar aos clientes e aos vendedores, mas nós
não os queremos ser forçados em uma situação onde tenham que nos
chamar ou no E-mail nós apenas a começar alguma informação.
Adicionalmente, há a flexibilidade. Se um cliente tiver
uma pergunta em 5:00 P.M. em um sábado e a informação for
atingível através da correia fotorreceptora, simplesmente vai e
começa-a. Não tem que esperar até segunda-feira por uma
resposta. Há também um retorno realçado a nossos vendedores,
agradecimentos a nosso adoption do inventário vendedor-controlado.
Nós queremos fazê-lo mais fácil para eles e mais fácil para
nós. É duro pôr um valor sobre toda a aquele.
O jovem oferece algumas palavras finais do conselho.
Eu faço exame da mesma aproximação aos serviços da
correia fotorreceptora que eu faço com toda a sorte da situação de
negócio: Não se apresse dentro e não se salte fora da
extremidade profunda sem fazer algum homework. É worth o
momento e o esforço ir e aprender sobre serviços da correia
fotorreceptora. Uma vez que esse investimento a tempo foi feito,
o valor verdadeiro do sistema pode ser avaliado. Se a tecnologia
couber uma necessidade, uma planta melhor pode ser construída,
oferecendo uma oportunidade melhor para uma execução bem sucedida.
este é um artigo adicionado por Rafael Deloga