Porque É A Gerência Satisfeita Necessitada

Estaria surpreendendo se qualquer um envolvido em manter e em evoluir um Web site comercial bem sucedido não reconhecesse algumas das seguintes tendências básicas:

A quantidade de informação e de funcionalidade no local está expandindo ràpidamente.
Há umas exigências para expandir o local para abranger áreas novas tais como relacionamentos do negócio-à-negócio, locais multilingual, e integração com fornecedores e sócios.
O índice no local necessita ser mais moderno e o processo para atualizar o índice do local necessita ser mais eficiente. Para o exemplo, “ o bottleneck de Webmaster” deve ser superado.
Há sempre mais contribuinte satisfeitos ao local, muitos de quem têm processos muito diferentes do content authoring e da entrega.
As expectativas para a confiabilidade e a qualidade do desempenho do local estão aumentando ràpidamente. As ligações quebradas, as imagens faltantes, e os endereços inválidos do email são nao aceitáveis justo. Os tempos de carga da página devem ser minimizados, e a consistência de marcar e a apresentação devem ser mantidas.
Está aumentando a demanda para o índice e a funcionalidade personalizados.
Está crescendo exigências para o índice ser publicado também não apenas a outras canaletas digitais mas às canaletas fora de linha tais como a cópia.
Há um número de crescimento de tipos diferentes de recursos dos meios e o índice que tenham que ser controlados sobre e acima do texto e do imagery básicos.
Está aumentando a pressão para soluções estar accountable: Seu desempenho deve ser measurable e auditable para uma variedade de comercial, de legal, e outras razões.

Mesmo se você conquistou uma ou duas destas tendências, seria impressive certamente se você poderia confiàvel dizer que você pode entregar precisamente o índice direito, à pessoa direita, no tempo direito, através da canaleta direita, e maximized as eficiências de fazer isto integrando e alinhando seus processos do negócio com as maneiras em que você cría, controla, e publica seu índice as.well.as maximizing o valor desse índice com seu reusar inteligente e dinâmico. Aquela é o desafio e recompensa da gerência satisfeita.
Há uma diferença entre a gerência satisfeita como uma aproximação e como um sistema de gerência satisfeito (CMS). Visto que os conceitos, os processos, e as práticas da gerência satisfeita podem ser aplicados em quase todo o estágio e frequentemente para relativamente pouco custo, um CMS é uma parte cara de software a comprar, instala, e mantem. Os custos totais da posse são prováveis funcionar em centenas dos milhares dos dólares, if.not mais, assim que este são uma decisão grande do investimento.
As indicações mais prováveis que você necessita a gerência satisfeita são como segue:

Você tem lotes de contribuinte satisfeitos distribuídos e você está encontrando muito difícil de controlar eficazmente como contribuem o controle do índice e de qualidade desse índice.
Você tem lotes dos contribuinte satisfeitos que não têm o HTML-TIPO habilidades e não necessitam uma relação fácil submeter o índice.
Seus processos um tanto informais para começar o índice e fora do local estão caindo distante ao detriment desobstruído da qualidade e em custos crescentes para pôr para a direita.
A automatização do índice que publica ao local conservaria o muito tempo e o dinheiro e melhoraria a experiência dos usuários’ do local e a percepção do local.
Você tem obrigações regulatory poder armazenar após versões de seu local e recrear versões do local de algum ponto no passado.
Você beneficiar-se-ia de ter um controle mais grande sobre o projeto do local para a consistência marcando.
Você gostaria de entregar os níveis avançados da personalização satisfeita ou o relatório e o analytics avançados e exatos sobre que os usuários gostam do que sortes do índice.
Você tem uma necessidade publicar dinâmicamente formulários diferentes do mesmo índice às canaletas múltiplas de uma única fonte.
Você necessita o syndicate volumes grandes do índice, em seu local ou para fora dele.

este é um artigo adicionado por Sarah Geen