Inovação da estratégia como uma fonte da renovação incorporada

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A inovação da estratégia é considerada frequentemente o cartão de chamada das companhias startup que olham para incorporar mercados já-existentes. Entretanto, as companhias estabelecidas usam também a inovação da estratégia a sua vantagem, se tiverem o instinto para ele. Nós reconhecemos este instinto como uma ênfase forte, interna na renovação ‘‘incorporada.’’ O instinto para a renovação é algo além de uma norma cultural; parece ser encaixado no DNA’da organização s, o que vê quando olha no espelho. Estas companhias nunca são satisfeitas completamente com quem são hoje, mas estão mais interessadas em quem se estão transformando.

As companhias tais como Procter & gamble, IBM, e Nokia não experimentaram seu sucesso sustentado meramente evoluindo. Fizeram exame de etapas bold(realce), inovativas em pontos críticos em seus histories para redefinir estratègica quem eram. Como mais se explica o deslocamento radical no negócio destas companhias de suas origens? Procter & o gamble eram uma vez exclusivamente um fabricante do sabão. Em um ponto em seu history, a IBM fêz escalas e slicers do queijo. Antes que Nokia estêve em telefones móveis, foram uma companhia de papel dos produtos. Estas companhias são concernidas mais com seu futuro do que seu passado. São proactive. Acreditam que a renovação incorporada é saudável, if.not crítico a seus sobrevivência e sucesso ongoing. Todos têm a confiança que estarão ainda no negócio em 2050 sem o acreditar serão o mesmo negócio que estão dentro hoje.

As companhias com um instinto para a renovação como a parte de seu DNA incorporado não estão em um treadmill. São vigilant na examinação de suas periferias do negócio, esperando os limites mudar porque o marketplace muda. E, quando umas oportunidades mais radicais atuais elas mesmas, elas poised para responder. Isso é como um fabricante do sabão se torna bem sucedido no negócio do alimento de animal de estimação, como um produtor de slicers do queijo ganha prêmios de nobel para a física, e como uma companhia de papel dos produtos se transforma um mundo-batedor em comunicações wireless.

Esperam renovar através da inovação da estratégia e, no processo, ser um amanhã mais vital do que são hoje.