Que companhias se beneficiam da inovação da estratégia


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Um processo da inovação da estratégia não pode ser direito para cada companhia. Entretanto, é difícil cite que tipo de companhia não se beneficiaria de compreender seus clientes mais melhor, ganhando o foresight valioso sobre seu marketplace emergente, e considerando como as mudanças em seu modelo do negócio poderiam fornecer uma vantagem do competidor.

Se sua companhia cumprir estas exigências, você pode beneficiar-se de uma iniciativa da inovação da estratégia ou de um processo ongoing da inovação da estratégia.

São alistados abaixo aqueles tipos de companhias onde a inovação da estratégia seria a mais valiosa:

  • Companhias que querem não mais por muito tempo competir na base de um similar, ‘‘produto’’ do producto no mercado
  • Companhias que procuram uma vantagem do competidor sustainable
  • Companhias que olham para mudar seu sentido estratégico
  • Companhias que procuraram pela plataforma seguinte do crescimento para seu negócio
  • Companhias que necessitam oportunidades novas do crescimento de se encontrar com objetivos a longo prazo do rendimento
  • Companhias que estão em mercados declinando
  • Companhias que aerodinamizaram e downsized seus negócios para melhorar a linha inferior e para a necessitar agora encontrar melhorias do lucro em crescer a linha superior
  • Companhias que enfrentam uma ameaça do competidor e essa necessidade responder com maneiras novas entregar o valor do cliente
  • Companhias que olham para aumentar aggressively a parte de mercado
  • Companhias que necessitam definir uma missão ou uma visão incorporada
  • Companhias que avaliam a colaboração da gerência no desenvolvimento da estratégia

Os seguintes ambientes incorporados são pouco práticos para, ou resistente a, um processo da inovação da estratégia e o novo pensar d fornece:

  • Companhias com um estilo da gerência do comando-e-controle
  • Companhias que escolheram ser ‘‘um rápido-seguidor’’ ou ‘‘um fornecedor do lowcost’’ em seus mercados
  • Companhias onde a cultura collaborative overshadowed pela política incorporada
este é um artigo adicionado por Darold Smith


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