Que companhias se beneficiam da inovação da
estratégia
Um processo da inovação da estratégia não pode
ser direito para cada companhia. Entretanto, é difícil cite
que tipo de companhia não se beneficiaria de compreender seus
clientes mais melhor, ganhando o foresight valioso sobre seu
marketplace emergente, e considerando como as mudanças em seu modelo
do negócio poderiam fornecer uma vantagem do competidor.
Se sua companhia cumprir estas exigências, você pode
beneficiar-se de uma iniciativa da inovação da estratégia ou de um
processo ongoing da inovação da estratégia.
São alistados abaixo aqueles tipos de companhias onde a
inovação da estratégia seria a mais valiosa:
- Companhias que querem não mais por muito tempo competir
na base de um similar, ‘‘produto’’ do producto no
mercado
- Companhias que procuram uma vantagem do competidor
sustainable
- Companhias que olham para mudar seu sentido
estratégico
- Companhias que procuraram pela plataforma seguinte
do crescimento para seu negócio
- Companhias que necessitam oportunidades novas do
crescimento de se encontrar com objetivos a longo prazo do rendimento
- Companhias que estão em mercados declinando
- Companhias que aerodinamizaram e downsized seus
negócios para melhorar a linha inferior e para a necessitar agora
encontrar melhorias do lucro em crescer a linha superior
- Companhias que enfrentam uma ameaça do competidor
e essa necessidade responder com maneiras novas entregar o valor do
cliente
- Companhias que olham para aumentar aggressively a
parte de mercado
- Companhias que necessitam definir uma missão ou
uma visão incorporada
- Companhias que avaliam a colaboração da
gerência no desenvolvimento da estratégia
Os seguintes ambientes incorporados são pouco
práticos para, ou resistente a, um processo da inovação da
estratégia e o novo pensar d fornece:
- Companhias com um estilo da gerência do
comando-e-controle
- Companhias que escolheram ser ‘‘um
rápido-seguidor’’ ou ‘‘um fornecedor do lowcost’’ em seus mercados
- Companhias onde a cultura collaborative
overshadowed pela política incorporada
este é um artigo adicionado por Darold Smith