Liderança

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Definir lá na minha poltrona de couro na minha mesa, eu escutei um ranking dos meus empregados para discutir um novo candidato, o nível de esforço, aptidão e bravura que foi necessária para se ser bem sucedido se contratado para o nosso organismo. Bebendo na minha xícara de chá quente, eu jogo tranquilamente como ele explicou que o nível de expectativa e esforço foi exigido, não por mim, mas por todos os funcionários na minha agência. Percebi, naquele momento, como um sorriso penetrou em meu rosto que o nível das expectativas que eu tinha primeiro moldado, não só tinha resolvido dentro de minha mente empregado, mas que também surgiu no fibras muito de suas vidas e se tornou uma parte da quem eles eram. Imediatamente, percebi que as minhas expectativas não eram as mais apenas meu, mas que tinham filtrado e que agora cada um dos meus empregados tinham adoptado o mesmo nível de expectativa.

A liderança é um processo pelo qual uma pessoa influencia outras pessoas para realizar um objetivo e dirige uma organização de uma maneira que faz com que seja mais coeso e coerente. Líderes realizar este processo através da aplicação de seus atributos de liderança, tais como crenças, valores, ética, conhecimento e habilidades. No mundo de hoje há uma grande necessidade de uma boa liderança e ética. Precisamos de pessoas de todas as idades e formações para tirar proveito das inúmeras oportunidades que existem para fazer a diferença em nosso mundo.

Ao discutir a liderança empresarial, a distinção entre gestão e liderança é muitas vezes feita. Existe uma linha clara entre as diferenças de habilidades de liderança e de gestão. Gerentes são pensados para ser a budgeters, os organizadores, os controladores das formigas da fazenda, enquanto os líderes são os visionários carismáticos, e os que mudar toda a formiga fazenda.

Um líder tem a habilidade para remover os obstáculos que os outros vêem em seus caminhos e dar a oportunidade para o crescimento, desenvolvimento e desempenho dentro de uma equipe. Os líderes têm a capacidade de outras influências para conseguir um objetivo em uma maneira que faz com que seja mais coeso e coerente. Líderes realizar este processo através da aplicação de seus atributos de liderança, tais como crenças, valores, ética, conhecimento e competências. Liderança é a arte de conseguir alguém para fazer algo que é certo, porque ele decide que quer fazer isso. Como líder, ele ou ela geralmente tem a habilidade de motivar as pessoas a querer atingir metas e tem a capacidade de prender os outros juntos até que possam alcançar esse objetivo. A capacidade de definir a orientação e visão para a sua organização é a mais importante habilidade que um líder deve possuir.

Gestão por outro lado, é de cerca de dirigir e controlar outros, de acordo com as diretrizes estabelecidas e os valores que já estão estabelecidos pelos líderes. Os gerentes são ensinados que eles precisam fazer-se pelos princípios que eles são treinados para administrar. O problema com os gestores que não possuem habilidades de liderança é que eles não têm a devoção de seus empregados ou organizações. Você não pode comprar entusiasmo do seu empregado, corações, ou lealdade. Você tem que ganhar deles! Você só pode esperar para receber de volta o que você colocar nele. Direção sem habilidades de liderança apenas direcionar outros não levam outros.

As funções de liderança são diversas, dependendo do tipo de estilo de liderança na ação, que é dependente da base dirigentes do poder. A maioria dos líderes fazem uso de uma combinação de diferentes tipos de estilos de liderança. Os líderes autoritários, por exemplo, usar uma mistura de coacção e atributos de recompensa, a ditar as políticas, planos e actividades de um grupo. Em comparação, um líder democrático usaria principalmente indicações envolvendo todos os membros do grupo no processo decisório. Liderança em si tem sido acompanhadas ao longo do tempo, por inúmeras teorias, afirmando que a resposta à pergunta, são líderes natos ou feito? Aqueles que aceitam o veredicto, que os líderes devem ter nascido e não realizados, a manutenção, que há certas qualidades inatas como a aptidão da inteligência, bravura e espírito, totalmente pré-destinar um homem para ser um líder. Até meados da década de 1940, essas teorias formaram a base de pesquisa mais liderança acredita ser característico de líderes. Estas listas cresceu em comprimento ao longo dos anos, para incluir todas as formas de violência física e fatores de personalidade e habilidades de comunicação. No entanto, as teorias não como alguns traços surgiram a irrecusável diferenciar líderes de não-líderes. Os únicos factores que os traços de uma pessoa constituirá ele ou ela é líder de um improvável. No entanto, pode naturalmente ser vista de que alguns indivíduos são mais propensos do que outros a assumir posições de liderança. A pesquisa sobre teorias do traço de liderança tem mostrado que muitos outros fatores são importantes na determinação da liderança de sucesso. Liderança é uma combinação de atributos característicos da pessoa para executar em um nível de excelência em suas vidas, baseado fora de sua aptidão, acredita que os valores combinados com o ambiente e os seus riscos na vida.

O mundo moderno tornou-se um local de constante mudança e transformação. Neste ambiente, o sucesso depende de quão bem as organizações reconhecem e se adaptar à mudança. Para um líder para conduzir seu organismo através das barreiras de um ambiente de constante mudança, ele ou ela deve ter um ponto de foco, um objetivo em vista. Enduring contratempos mantendo a capacidade de mostrar aos outros o caminho a percorrer para a frente é um verdadeiro teste de liderança. Os líderes devem motivar seus subordinados para ajudá-los a ver a recompensa no final e sempre mantê-los no trato dessa meta.

Cada situação, cada ambiente, e cada grupo de pessoas exige uma abordagem diferente de liderança. Se um líder pode apreciar as diferentes abordagens que são necessários para diferentes situações, em seguida, um líder pode ser bem sucedido no seu objetivo. Às vezes, um líder e seguidor podem complementar-se, assim, fortalecer o ambiente em que eles estão trabalhando. Por isso, em minhas próprias observações tenho visto várias fileiras de líderes e seguidores e fileiras de cada lado da linha pode ter liderança.

Liderança exige liderança pelo exemplo. Quando você remove líder por exemplo, tudo o que resta é "navio". O "Líder" é ido. Os mais valentes dos generais são lembrados por estar fora e levando suas tropas, não fixação em uma barraca assistindo as batalhas de longe. Liderança vem com ele a responsabilidade de dar o exemplo. Como líder, eu iria eliminar potenciais obstáculos meus funcionários não podiam ver e ampliar minha visão com a visão dos outros criando um resultado final mais bem sucedido. Como líder, seus esforços são para oferecer a seus funcionários com a percepção de que eles são parte da imagem grande, uma parte do sucesso.

Uma pessoa não pode comprar entusiasmo, de coração, ou lealdade de um funcionário. É preciso ganhá-los e só pode conseguir o que ele mesmo colocou nele. Baixa moral e um sentimento de falta de auto-estima são combinações mortais. Não só irá afectar a moral baixa funcionários da produção do trabalho, mas também porque vai gerar problemas e reclamações. Motivação dos colaboradores irá resultar em uma maior e mais eficiente desempenho do trabalho dos empregados e que ajudam a fornecer um maior incentivo para permanecer empregado com a agência. Bons líderes criar visões, imagens do futuro, de pintar uma imagem clara de onde querem levar suas organizações. Os líderes podem melhorar tanto a qualidade e aceitação da visão em parceria com sua equipe ou empregados.

A comunicação é o verdadeiro trabalho de liderança Grandes líderes; passar a maior parte do seu tempo se comunicando com os outros. Os líderes têm a aptidão para destilar a sua mensagem claramente para outros jogadores importantes. Quando um líder de comunicação expressa claramente positivo e claro aos seus empregados ou equipa, um nível de motivação cultiva em cada pessoa e também terão ardente desejo de trabalhar mais para você. Não importa o quão complexo pode ser que os comunicadores têm um grande apreço compreender as pessoas que estão tentando alcançar. O que você diz é apenas o começo, o seu comportamento, suas ações e suas decisões também são formas de comunicar. Os líderes têm que saber como criar uma mensagem consistente através de todas estas.

Um bom líder tem a estranha habilidade de inspirar lealdade. Esses abundam ele ou ela vai para grandes comprimentos para apoiar e fazer o seu líder boa olhada nos olhos dos outros. Líderes inspiram, enfurecer e nos desafiam. Um bom líder tem a habilidade de permanecer centrado e ver o retrato grande. Eles vêem os problemas de todos os ângulos proporcionando a habilidade de atacar estrategicamente qualquer problema. Eles oferecem um centro de calma no meio da crise e de alguma forma transmitir a sensação de que tudo de qualquer maneira vai dar tudo certo no final. Uma das melhores qualidades que um bom líder demonstra é a capacidade de reconhecer e revelar todo o potencial nos outros.

Bons líderes não se acumulam os holofotes, mas as ações de responsabilidade e ao crédito por um trabalho bem feito. Eles fornecem crédito e outros para suas realizações. Eles criam uma situação onde todos se beneficiam de um esforço de equipe. Bons líderes são os condutores do local de trabalho, mantendo todos os diferentes elementos que fluem juntos para criar um ambiente unificado com o mesmo resultado bem sucedido.

É primordial que os líderes eficazes têm a capacidade de tomar boas decisões, especialmente em momentos de crise e sob pressão. Isto é especialmente verdadeiro quando cruzamos nas fileiras de quadros intermédios e superiores. Boa tomada de decisão, por conseguinte, aumentar a eficiência organizacional global.

Princípio de Liderança: # 1: Estejam preparados.

Estar preparado como um líder é fundamental. Isso significa aprender o máximo possível sobre o seu departamento, o seu papel na organização, e as expectativas dos seus superiores. Significa saber o que você está falando antes de fazer uma apresentação ou declaração sobre fatos.

Preparação faz toda a diferença na sua capacidade de apresentar-se como um líder que se preocupa e tem a intenção de liderar o departamento para o sucesso crescente. Como um líder informou que estará preparado para tomar decisões precisas e difícil. Como um líder bem-sucedido, você é obrigado a saber o que você está falando antes de fazer uma apresentação ou declaração sobre fatos. Durante a minha carreira como Chefe de Polícia, eu uso para certificar-se que antes de apresentar algo para o meu Conselho Municipal, eu tive tudo que eu precisava e tinha atacado todos os meus pontos com perguntas antes de ir polegadas Isso me garantiu que eu estava preparado para todas as perguntas, dúvidas ou contestações antes de falar com eles.

Liderança Princípio # 2: Seja um bom tomador de decisões.

Fazer a escolha certa no momento certo podem determinar o sucesso ou o fracasso como um líder. Nem todas as decisões têm que ser feitas no local, mas alguns exigem. Se você pode levar algum tempo para tomar uma decisão, ponderar todas as opções antes de tomar uma decisão. O resultado de sua decisão, muitas vezes, o impacto de uma variedade de áreas dentro da organização. Inércia é como um vácuo. Se você não fizer uma decisão que alguém o fará. Não permita que suas decisões a ser usurpada por causa de procrastinação. Um bem-informado líder será capaz de tomar decisões com base no melhor interesse do departamento e organização.

Liderança Princípio # 3: Esperar problemas.

Liderança não é mar de rosas. Há sempre problemas na liderança, não importa quão bom líder. O inesperado vai acontecer. Alguém vai ter sempre um problema. Os líderes devem preparar seu pessoal para esperar problemas e circunstâncias imprevistas e prepará-los para atacá-los quando eles surgem.

Bons líderes plano para o melhor, acho que o sucesso, eles imaginam resultados bem sucedidos. Eles não vivem à beira do seu assento antecipando o pior. Eles são, no entanto, suficientemente inteligente para saber que os problemas irão surgir. Reuniões executar tarde. Mail não chegar a tempo. Os funcionários ficam doentes. As coisas acontecem.

Como um líder eficaz, você deve estar focada em resultados bem sucedidos que você e seu departamento vai conseguir, no entanto, é fundamental que você, como um líder, ser flexível o suficiente para manobra de si mesmo e sua equipe com o inesperado.

Liderança Princípio # 4: Foco no sucesso dele.

Liderança exige manutenção de um ponto focal sobre o êxito de seus objetivos. Ela exige manter sua equipe motivada e motivados para alcançar o sucesso no final de seu objetivo. É fácil para você e seus funcionários para esquecer a grande figura como você lida com os problemas diários. Como líder, é seu trabalho para manter o foco principal de conseguir atingir seu objetivo no eixo normal para si e para seus funcionários.

Cada empregado deve estar comprometido a alcançar seu objetivo primário. Se o foco de seu objetivo se perde, isso irá resultar em ineficiência e falta de organização e cumprir seus objetivos. É o seu trabalho para lembrar a sua equipe a cada dia de seu foco principal e para mantê-los motivados para o sucesso.

Liderança Princípio # 5: Não permitir que outros a determinar o seu destino.

Todo líder tem que aceitar que eles estão sujeitos ao escrutínio e aberto a críticas. Todos opera em um nível diferente de acordo com o seu valor fundamental e, às vezes os valores de um líder podem ser abertos a críticas. Você não pode agradar a pessoas de cem por cento do tempo. Há sempre alguém que acredita que eles tenham uma idéia melhor, política ou procedimento. Manter-se calmo, fresco e coletamos quando verbalmente atacado é muito importante. Ninguém fica à frente indo toe-to-toe ou refutar defensivamente.

Como um chefe de polícia, eu ocasionalmente ouviu falar de "melhores maneiras de" fazer as coisas de outro que não tinha conhecimento da aplicação da lei. Embora alguns tinham boas idéias, aqueles que estavam simplesmente fora de criticar, não alterou a direção que eu ou meu departamento estava dirigindo.

Os críticos são muitas vezes mais eloqüente do que qualquer torcedor pode ter. Isso não significa que você deve mudar seus objetivos, a maneira de fazer as coisas ou o estilo de liderança, apenas porque alguém não gosta deles. A crítica construtiva não é mau, e ouvir o que os outros têm a dizer pode aprender muito. Mas quando você é atacado por críticas negativas, e você, você deve estar determinado a manter o foco em que o sucesso de seu objetivo.

Liderança Princípio # 6: Mantenha sua palavra.

Líderes fortes são líderes confiáveis. Ética é tudo para um líder. Uma vez que um líder dá sua palavra, eles são, então, ligar-se a fazer todo o possível para mantê-lo. A melhor maneira de construir a confiança é tratar a verdade com sua equipe, funcionários e cidadãos. Ter uma equipe ou funcionários que sabem que podem confiar e depender de você para olhar para eles e para a organização, eles não só de trabalho se sentir mais seguro para você, mas eles vão produzir resultados bem sucedidos em uma taxa maior.

Ser um líder confiável, ajuda a construir os empregados de confiança.